📣 自社サービスの掲載をご検討の企業様へまるなげコネクトで成果報酬型のリード獲得（初期費用0円）詳しくはこちら →
当てはまる数を数えてみましょう
社長がいないと何も決まらない。休みも取れず、会社の先も見えない。そんな悩みはありませんか？この記事では、M&Aで社長依存を抜け出す考え方を、図と表で順に見ていきます。
まるコネくん社長依存とは何か、M&Aでどう変わるのかを、図と表でまるっと説明するよ。
この記事のポイント
- 社長依存とは、大事なことを社長ひとりが担う状態
- M&Aは、経営を任せる仲間を外から迎える方法のひとつ
- 始めるときは、社長の仕事の書き出しから
社長依存、M&Aでどう変わる？無料で資料を受け取る →
中小企業の社長依存とは？まず結論から
社長依存とは、会社の大事なことを社長ひとりが担っている状態のことです。営業、お金、人の判断が社長に集まる形です。
売上が数億円ほどに育った会社で、よく起こります。社長が休むと止まる仕事が多いなら、要注意です。
ひと目でわかる
取引先との関係営業
最後の決定判断
社長依存のままだと困ること
社長が病気やけがで休むと、仕事が止まることがあります。社員が自分で考えなくなり、成長も頭打ちになりがちです。
社長の体力が会社の限界になってしまうのです。後継者が決まらない悩みにもつながります。
当てはまる数を数えてみましょう- 1週間以上、連絡がつかない状態を作れない
- 取引先は、社長でないと話が進まない
- 値段や採用を決めるのは、いつも社長
- 社長の次を任せたい人が、まだいない
- 新しいことを考える時間が、ほとんどない
社長依存の脱却にM&Aが使われる理由
M&Aとは、会社の株式や事業を他社と取り引きすることです。経営を任せられる仲間を外から迎える方法でもあります。
社内で人を育てるには時間がかかります。外の力を借りると、早く体制を整えやすくなります。
社長が全部やる会社から、みんなで回す会社へ。M&Aはそのための選択肢のひとつなんだ。
ひと目でわかる
経営を任せられる人外から迎える
仕事の仕組み一緒に整える
資本提携とM&Aの形を表で比べる
M&Aには、いくつか形があります。社長が会社に残る形もあるので、売却だけではありません。
どの形でも、目的は社長の負担を分けることです。表で違いを見てみましょう。
くらべてみよう
| 資本提携 | 株式譲渡 | 事業譲渡 | |
|---|---|---|---|
| どんな形？ | 株の一部を持ち合う | 会社の株を渡す | 事業の一部を渡す |
| 社長の関わり | 残りやすい | 変わることもある | 会社は残る |
| 向く場面 | まず協力したい | 後継者がいない | 一部を整理したい |
中小企業がM&Aを考えるときの進め方
いきなり相手を探す必要はありません。まずは自社の状態を知ることから始めます。
話し合いから成立まで、半年から1年以上かかることもあります。早めの準備が大切です。
やってみよう
社長の仕事を書き出す1週間の仕事を全部メモします。社長にしかできないものに印をつけます。
任せたい役割を決める営業か、経理か、経営全体か。どこを手放したいかを言葉にします。
専門家に相談する会社の状態を伝え、合う形を聞きます。資本提携か譲渡かは、ここで整理します。
相手候補と話し合う考え方や社風が合うかを確かめます。条件だけで決めないことが大切です。
この記事のまとめ
- 社長依存とは、大事なことが社長に集まりすぎた状態
- M&Aは、経営を任せる仲間を外から迎える方法のひとつ
- 形は資本提携、株式譲渡、事業譲渡などいろいろある
まるコネくんからまずは社長の仕事の書き出しから始めよう。それだけでも、会社の課題が見えてくるよ。
QM&Aをすると、社長は会社を辞めなければいけませんか？
A必ずしも辞める必要はありません。資本提携のように、社長が残る形もあります。残る期間や役割は、話し合いで決めます。
Q売上3億円ほどの会社でもM&Aはできますか？
A規模が小さくても、検討できる場合があります。大切なのは、自社の強みや課題を整理しておくことです。まずは専門家に相談してみましょう。
Q社員に知られずに進められますか？
A初期の相談は、社内に知らせず進めることが多いです。ただし、話が具体的になると社員への説明が必要です。伝え方も含めて相談しておくと安心です。
社長依存、M&Aでどう変わる？
この記事のテーマのサービス資料を、無料で受け取れます。
無料で資料を受け取る →