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見直し候補のチェックリスト

せっかく福利厚生を用意したのに、社員にあまり使われていない。そんなお悩みはありませんか?見直したくても、何から手をつけるか迷いますよね。この記事では、今日から試せる見直し方法を順に紹介します。

まるコネくん福利厚生の見直しは、順番を守れば難しくないよ。今日からできる4ステップを、いっしょに見ていこう!
この記事のポイント
- 見直す前に見る3つの数字がわかる
- 現状確認から入れ替えまで4ステップで進められる
- 迷う制度を判断するチェックリストが使える

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福利厚生の見直しが必要になるサイン
制度はあるのに、申請が少ない。社員から話題にも出ない。そんな状態は見直しのサインかもしれません。
まずは使われ方を数字で見ます。気づかないまま続けると、費用だけがかかり続けることもあります。
ひと目でわかる
制度ごとの利用率
社員の満足度
福利厚生の見直し方法は4ステップ
見直しは、順番を守ると進めやすくなります。いきなり制度を変えず、現状の確認から始めましょう。
全部を一度に変えなくて大丈夫です。小さく試して、結果を見ながら広げる流れが基本です。
やってみよう
現状を書き出す今ある制度と費用、利用人数を一覧にします。表計算ソフトで十分です。
社員の声を聞くアンケートや面談で、使いたいものと使いにくい理由を集めます。
絞って入れ替える利用が少ない制度を減らし、要望が多いものを試しに入れます。
結果を確認する数か月後に利用状況を見て、続けるかどうか判断します。


見直しは「足す」より先に「知る」が大事だよ。まずは現状の一覧づくりから始めてみよう!
社員の声を集める方法は?
声を集めるときは、匿名にすると本音が出やすくなります。質問は少なめにするのがコツです。
方法は主に2つあります。目的に合わせて使い分けましょう。
くらべてみよう
| アンケート | 面談・座談会 | |
|---|---|---|
| 集まり方 | 多くの人から集めやすい | 少人数だが深く聞ける |
| 向いている場面 | 全体の傾向を知りたいとき | 理由まで知りたいとき |
| 手間 | 作成に時間がかかることもある | 日程調整が必要なこともある |
見直しで迷う制度を判断するチェック
残すか減らすか迷うときは、次の項目で確かめます。当てはまる数が多いほど、見直しの優先度は高めです。
一人で決めず、現場の声も合わせて見ましょう。
見直し候補のチェックリスト- 利用した人がほとんどいない
- 制度の内容を知らない社員が多い
- 特定の人だけが使っている
- 毎年かかる費用が大きい
- 社員から要望が出ていない
費用を増やさず入れ替える考え方
予算が決まっているなら、足すより入れ替えが基本です。使われない制度の費用を、使われる制度に回します。
全体を大きく変えず、一部から試すと失敗が小さく済みます。
ひと目でわかる
まず試す範囲の例1〜2制度
様子を見る期間の例3〜6か月
見直しを続ける仕組みづくり
見直しは一度で終わりません。時期を決めて、続ける形にしておきます。
社員への知らせ方も大切です。制度は知られないと使われません。入社時や定期の案内で伝えましょう。
ひと目でわかる
見直しの頻度の例年1回
社内への案内定期的に
この記事のまとめ
- まず利用率・満足度・費用の3つを見る
- 現状確認、声集め、入れ替え、結果確認の順に進める
- 小さく試して、年に1回ほど見直しを続ける

まるコネくんからまずは今ある制度の一覧づくりから始めてみよう。それだけでも、見直しの一歩になるよ!
Q福利厚生の見直しは、どのくらいの頻度でするべきですか?
A年1回ほど行う会社が多いようです。社員数や制度の数によっても変わります。まずは無理なく続けられる頻度を決めましょう。
Q予算が少なくても見直しはできますか?
Aできます。現状の一覧づくりや、社員アンケートは費用をかけずに始められることもあります。まずは使われていない制度を見つけることが第一歩です。
Q社員の意見が分かれたときはどうすればよいですか?
A全員の要望に応えるのは難しいものです。要望の多さや、費用とのバランスで優先順位をつけましょう。小さく試してから決める方法もあります。

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