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進める前の確認リスト
求人を出しても人が集まらない。今いる社員に負担が偏っている。そんな悩みはありませんか？人材不足の解決策の一つ、M&Aや資本提携を、図と表で初めての方にも分かるよう整理します。
まるコネくんM&Aは大きな会社の話でしょ？と思っていないかな？人手不足を解消する考え方として、いっしょに見ていこう！
この記事のポイント
- 中小企業の人材不足が続く3つの理由が分かる
- M&Aと資本提携の意味と、採用との違いが分かる
- 検討の流れと、進める前のチェック点が分かる
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中小企業の人材不足は、なぜ解決しにくい？
求人を出しても、応募が来ない。入社しても、すぐ辞めてしまう。そんな悩みは中小企業に多いものです。
原因は一つではなく、次の3つが重なることが多いです。自社がどこで困っているかを、まず図で確かめましょう。
ひと目でわかる
求職者に届きにくい知名度
条件で比べられやすい給与
M&Aとは？資本提携との違い
M&Aとは、会社や事業を売る・買う・引き継ぐことです。人や技術ごと一緒に動くのが特徴です。
資本提携は、出資や株の持ち合いで協力する形です。会社を丸ごと渡さずに組めることもあります。どちらも、人手を補う手段になりえます。
ひと目でわかる
会社や事業ごと引き継ぐM&A
出資で協力し合う資本提携
M&Aで人材不足が解決に向かう理由
提携先の人材やノウハウを、仲間として受け入れられるからです。求人だけに頼らずに済みます。
うまくいくと、人を探す時間を短くできることもあります。ただし、相手や進め方しだいで結果は変わります。表で、採用との違いを見てみましょう。
くらべてみよう
| 求人で採用する | M&A・資本提携 | |
|---|---|---|
| 人の集め方 | 一人ずつ探す | 提携先の人材が加わることもある |
| 時間のかかり方 | 採用から戦力になるまで長くなりがち | 話し合いに時間がかかることもある |
| 気をつける点 | 応募が集まらないこと | 相手選びと社風の相性 |
人を「探す」だけじゃなく、「仲間になってもらう」道もあるんだ。相性の見きわめがカギだよ！
人材不足の解決策としてM&Aを検討する流れ
いきなり決める必要はありません。順番に整理すれば、判断しやすくなります。専門家に話を聞くだけでも一歩です。
中心になるのは、まず現状を整理することです。次の手順で進めてみましょう。小さく始めて大丈夫です。
やってみよう
足りない人材を書き出すどの仕事で、何人、どんなスキルが足りないかをメモします。
他の解決策と並べる採用の強化や外注など、ほかの方法とも比べます。
相談して事例を聞く同じ規模の会社の例を知ると、イメージがつかみやすくなります。
相手の条件と社風を確かめる提携先の考え方が、自社と合うかをじっくり見ます。
中小企業がM&Aを進める前のチェック
M&Aは人手を補える一方で、合わない相手だと逆効果になることもあります。社員の不安にも気を配りたいところです。
進める前に、自社の考えを固めておくことが大切です。次の項目を確認しましょう。迷う項目は、相談時に伝えましょう。
進める前の確認リスト- 足りない人材と、その理由を説明できる
- 会社を残したい範囲を決めている
- 社員への伝え方を考えている
- 採用強化など、ほかの方法も比べた
- 相談できる相手に話す準備ができている
この記事のまとめ
- 中小企業の人材不足は、知名度・給与・教育の3つが重なりやすい
- M&Aや資本提携は、人材を仲間として迎える選択肢になる
- まず現状を整理し、相手との相性を確かめてから進める
まるコネくんからまずは「どの仕事で人が足りないか」を書き出してみよう。それが、いちばん身近な一歩になるよ！
Q売上2億〜5億円くらいの会社でもM&Aはできますか？
A規模が小さくても、M&Aや資本提携を検討する会社はあります。大切なのは規模より、相手との相性や目的です。まずは相談して、可能性を確かめてみましょう。
QM&Aをすると、会社を手放すことになりますか？
Aそうとは限りません。資本提携のように、出資を受けて協力する形もあります。どこまで任せるかは、話し合いで決められることが多いです。
Q相談したら、必ず進めないといけませんか？
Aそのようなことはありません。情報を集めて、見送る判断もできます。検討の途中でやめても問題ないことがほとんどなので、気軽に聞いてみましょう。
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