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選ばれる理由の材料チェック

「求人を出しても応募が来ない」「面接のあとに辞退される」。そんな悩みはありませんか?採用ブランディングの方法を、専門知識なしで今日から試せる5つの手順にまとめました。

まるコネくん採用ブランディングの方法を、5つの手順で紹介するよ。むずかしい言葉は使わないから、安心して読んでね!
この記事のポイント
- 採用ブランディングの全体像は「決める・伝える・磨く」の3つ
- 社員の声から「選ばれる理由」を見つける手順がわかる
- サイト・スカウト・面接で同じ話を伝えるコツがわかる

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採用ブランディングの方法は、まず全体像から
採用ブランディングとは、「ここで働きたい」と思われる理由を作り、伝えることです。給料や知名度で勝てなくても、できる方法があります。
流れは3つです。理由を決めて、伝えて、磨く。この順番で進めると、ムダな作業が減ります。
ひと目でわかる
ステップ1決める
ステップ2伝える
今日からできる採用ブランディングの方法5手順
ここが一番大事なところです。採用ブランディングの方法を、5つの手順にまとめました。上から順に試してみましょう。
全部を一度にやる必要はありません。1つずつ進めるだけでも、会社の見え方は変わっていきます。


まずは手順1から!社員さんに「なぜここで働いてるの?」と聞くだけでも、立派な第一歩だよ。
やってみよう
社員の声を集める社員3〜5人ほどに、入社の決め手と続けている理由を聞きます。メモだけで十分です。
「選ばれる理由」を3つに絞る集めた声から、自社らしい強みを3つに絞ります。他社と同じ言葉は外します。
採用サイトに載せる絞った理由を、サイトの最初の画面と仕事紹介に入れます。写真は実際の職場を使います。
スカウトと面接で同じ話をするスカウト文も面接の説明も、同じ3つの理由で話します。言うことがぶれなくなります。
数字を見て直す応募数や辞退の数を月1回ほど見ます。数字が悪い所から、文章や話し方を直します。
「選ばれる理由」の見つけ方
手順1・2は、一番つまずきやすいところです。むずかしく考えず、社員の言葉から探します。うまい言葉でなくて構いません。
次のチェックで、理由になりそうなものを探します。3つ以上当てはまれば、材料はそろっています。
選ばれる理由の材料チェック- 社員が「ここがいい」と話す点がある
- 他社より働き方に自由なところがある
- 仕事の進め方や教え方に決まった形がある
- 社員が長く続けている理由を言える
- お客様から喜ばれた話がある
- 入社した人が「意外だった」と話す良い点がある
採用サイトとスカウトで伝える方法
理由が決まったら、次は伝える番です。場所によって、見る人の気持ちが違います。
表で違いを確かめましょう。同じ理由を、言い方だけ変えて伝えるのがコツです。ぶれない会社だと感じてもらえます。
くらべてみよう
| 採用サイト | スカウト | |
|---|---|---|
| 見る人 | じっくり調べたい人 | まだ迷っている人 |
| 伝えること | 理由3つと社員の声 | 相手に合う理由を1つ |
| 長さ | しっかり書く | 短く、3〜5行ほど |
| 気をつける点 | きれいな言葉だけにしない | 全員に同じ文を送らない |
選考辞退を減らす面接の方法
せっかく応募が来ても、面接のあとに辞退されることがあります。会社の魅力が、伝わりきっていないのかもしれません。
面接の前・中・後で、やることを決めておきます。会社から先に話すのがコツです。応募者の不安を早めに減らせます。
ひと目でわかる
面接前当日の流れを案内
面接中選ばれる理由を話す
採用ブランディングの効果を数字で見直す方法
やりっぱなしでは、よくなったか分かりません。月に1回、決めた数字だけを見ます。見る数字は4つで十分です。
数が少なくても大丈夫です。前の月と比べると、直す場所が見えてきます。半年ほど続けて変わることもあります。
ひと目でわかる
数字1応募の数
数字2面接に進む割合
この記事のまとめ
- 採用ブランディングは「決める・伝える・磨く」の順で進める
- まず社員の声から、選ばれる理由を3つに絞る
- サイト・スカウト・面接で同じ話をして、数字で見直す

まるコネくんからまずは社員さん1人に、入社の決め手を聞いてみよう。その一言が、選ばれる会社への第一歩だよ!
Q採用ブランディングは、小さな会社でもできますか?
Aできます。大きな費用をかけなくても、社員の声を集めて整理するところから始められます。人数が少ない会社ほど、社員の声が強みになることもあります。
Q効果が出るまで、どのくらいかかりますか?
A会社の状況によって違います。サイトや文章を直してから、数か月ほどで応募の動きが変わることもあります。まずは月1回、数字を見て確かめましょう。
Q何から手をつければいいですか?
A手順1の「社員の声を集める」からです。3〜5人に、入社の決め手と続けている理由を聞くだけで始められます。聞いた内容はメモに残しておきましょう。

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