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伝える前のチェックリスト

求人を出しても反応がない。面接で話した魅力が、なぜか響かない。そんな悩みはありませんか?原因は、経営と現場で見ている魅力のズレかもしれません。この記事で基本を整理します。

まるコネくん採用ブランディングって何?ギャップって何がズレるの?そんな疑問を、図と表でひとつずつ見ていくよ!
この記事のポイント
- 採用ブランディングは、会社の魅力を正しく伝える取り組み
- 経営と現場のギャップは、候補者の不安のもとになる
- ギャップは、現場の声を聞いて並べると見つかる

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採用ブランディングとは?まずは結論
採用ブランディングとは、会社の魅力を候補者に正しく伝える取り組みです。求人票をきれいに飾ることではありません。
社内にある本当の魅力を見つけて、言葉にします。すると、会社に合う人が集まりやすくなります。
ひと目でわかる
よくある誤解見せ方を飾る
本当の意味魅力を見つけて伝える
経営と現場のギャップとは何か
経営と現場のギャップとは、会社の魅力に対する見方のズレのことです。どちらかが間違いというわけではありません。
立場がちがえば、目に入る魅力も変わります。ズレたまま発信すると、話に一貫性がなくなります。
くらべてみよう
| 経営が語りがちなこと | 現場が感じがちなこと | |
|---|---|---|
| よく出る話 | 理念・将来性・成長 | 仕事の進め方・人・雰囲気 |
| 見ている時間 | 数年先のこと | 今日や今週のこと |
| 持っている強み | 会社の方向性 | 働くリアルな姿 |
なぜギャップがあると魅力が届かないのか
候補者は、いくつもの場所で会社を見ています。そこで話が食い違うと、不安につながります。
入社後に「聞いていた話と違う」となる原因にもなります。早期の退職につながることもあります。
ひと目でわかる
まず見る求人票
次に会う面接
採用ブランディングでギャップを見つける4ステップ
ギャップは、経営と現場の声を並べると見えてきます。むずかしい道具はいりません。
付せんやメモがあれば始められます。順番に進めてみましょう。
やってみよう
経営の考えを聞く会社の魅力だと思う点を、経営者に話してもらいます。理由もあわせて聞きます。
現場の声を聞く社員に、働いていて良いと感じる点を聞きます。小さなことでも書き出します。
2つを並べて比べる経営の話と現場の話を、同じ紙に並べます。重なる点とズレる点に分けます。
言葉にまとめる重なる点を軸に、候補者に伝える言葉を整えます。ズレる点は理由を考えます。


ギャップは悪者じゃないんだ。魅力のヒントがかくれている場所だよ!
見つけたギャップを魅力に変えるチェック
ズレが見つかったら、どちらも魅力の材料として使います。直すだけが答えではありません。
伝え方を考えるきっかけにもなります。言葉にする前に、次の点を確かめましょう。
伝える前のチェックリスト- 経営と現場の両方の話を聞いた
- 社員が実際に感じていることを入れた
- 良い面だけでなく、仕事の大変さも触れた
- 求人票と面接で、同じ話ができる
- 入社後の姿を、候補者が想像できる
進めるときの注意点
進め方しだいで、結果は変わります。現場の声を入れることが近道になることもあります。
最初は1時間ほどの話し合いから始められることもあります。小さく始めて、少しずつ広げましょう。
くらべてみよう
| やりがちな進め方 | おすすめの進め方 | |
|---|---|---|
| 話を聞く人 | 経営者だけ | 経営者と現場の両方 |
| 言葉づくり | きれいな言葉を並べる | 社員の実感から選ぶ |
| 発信 | 求人票だけ変える | 面接や説明会もそろえる |
この記事のまとめ
- 採用ブランディングは、本当の魅力を見つけて伝えること
- 経営と現場のズレは、候補者の不安につながりやすい
- 両方の声を並べると、ギャップと魅力が見えてくる

まるコネくんからまずは社員に「この会社の良いところは?」と聞いてみよう。それが最初の一歩だよ!
Q採用ブランディングは、大きな会社だけのものですか?
Aいいえ、会社の大きさは関係ありません。むしろ少人数の会社のほうが、社員の声を集めやすいこともあります。小さく始めることもできます。
Qギャップが大きいと、どうなりますか?
A候補者が不安を感じて、応募をやめることもあります。入社後に思っていた話と違うと感じる原因にもなります。早めに気づくことが大切です。
Q何から始めればいいですか?
Aまずは経営者と数名の社員に、会社の魅力を聞いてみてください。話を並べるだけでも、ズレが見えることがあります。

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