今日からできる定着率を上げる
5つの方法

2026.07.15 ・ 3分で読めます

園長向け

新人がすぐ辞めてしまう。ベテランも疲れている。保育士の定着率を上げたいけれど、何から手をつければいいか分からない。そんな園長や担当者の悩みに、今日から試せる方法でこたえます。

まるコネくん保育士が辞めない園にするために、まず何をすればいいかを5つの手順で紹介するよ。最後のチェックリストで、自分の園の今も確かめてみてね。

この記事のポイント

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保育士が辞める理由は、3つに分けて考える

保育士が辞める理由は、給料だけではありません。まず原因を分けて考えると、手を打ちやすくなります。

人間関係や仕事量、将来の不安が重なり、辞めたい気持ちが育つこともあります。園ごとに中心の原因は変わります。

ひと目でわかる

よく挙がる理由①人間関係

よく挙がる理由②仕事量

保育士の定着率を上げる方法は、安心・成長・見通しの3つで考えると整理しやすくなります。

安心して働け、成長を感じ、先の姿が見える園では、辞める理由が減ることがあります。

ひと目でわかる

困ったとき相談できる安心

できることが増える成長

大きな制度を変えなくても、始められることはあります。まず1つ選び、1か月続けてみましょう。

小さな改善でも、職員には「見てもらえている」という安心につながることがあります。

全部をいっぺんにやらなくて大丈夫だよ。まずは面談から始めるのがおすすめ！

やってみよう

一人ずつ話を聞く月1回、10分ほどの面談をします。評価ではなく、聞くことが目的です。

負担の大きい仕事を書き出す書類や行事の準備など、時間がかかる仕事を出します。減らせるものを一緒に探します。

新人に相談役をつける担任とは別に、気軽に聞ける先輩を決めます。小さな疑問を早めに解消できます。

よかった関わりを具体的に伝える朝礼や連絡帳で、「何がよかったか」を言葉にします。ほめ方は短くて十分です。

数年後の役割を一緒に話す研修や担当の道筋を見せます。続けた先の姿が分かると、気持ちが落ち着きます。

同じ園でも、新人と管理職では悩みが違います。全員に同じ対応をすると、ずれが出ることもあります。

立場ごとの悩みの違いを表で確認し、合う方法から試してみましょう。

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