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こんな状態は要注意
「採用してもすぐ辞めてしまう」「残業のルールがあいまい」。そんな悩みを抱える中小企業の経営者は少なくありません。人事労務戦略とは何か、どこから考えればよいかを、図や手順で整理します。
まるコネくん人事労務戦略って何？という疑問に答えるよ！基本とつくり方の順番を、図と手順でつかもう。
この記事のポイント
- 人事労務戦略は、会社の目標から逆算して人の計画を立てること
- 人事と労務のちがいを知ると、悩みの原因が見えやすくなる
- ゴール、必要な人、ルールとお金の順に考えると進めやすい
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人事労務戦略とは？中小企業の経営者向けに基本を解説
人事労務戦略とは、会社の目標に合わせて、人の採り方・育て方・守り方を決める計画です。
場当たりの対応ではなく、経営の目標から逆算して人の計画を立てます。たとえば3年後に売上を伸ばしたいなら、必要な人数や役割を先に考えます。
ひと目でわかる
入口採用
育てる育成・定着
人事と労務のちがいを表で整理
人事は、採用や評価など「人を活かす仕事」です。労務は、給与や勤怠、社会保険など「働くルールを守る仕事」です。
どちらも会社の土台です。両方をつなげて考えると、採用してもすぐ辞める、といったズレを減らしやすくなります。
くらべてみよう
| 人事 | 労務 | |
|---|---|---|
| 主な仕事 | 採用・配置・評価・育成 | 給与計算・勤怠・社会保険の手続き |
| 目的 | 人を活かし、会社を成長させる | 法令を守り、安心して働ける形にする |
| 困りごとの例 | 応募が来ない・人が育たない | 残業の管理・ルールがあいまい |
中小企業の経営者が人事労務を後回しにしやすい理由
社長が営業も現場も見ている会社では、人の問題が後回しになりがちです。
気づくと、採用難や退職、残業のトラブルが重なることがあります。小さなズレのうちに見直すと、大きな問題を防ぎやすくなります。
こんな状態は要注意- 社長が採用も給与も一人で決めている
- 就業規則が古い、または作っていない
- 入社しても数か月で辞める人が出る
- 残業や休みのルールが人によってちがう
- 人件費が売上に合っているか見ていない
経営から逆算する人事労務戦略のつくり方3ステップ
戦略づくりは、むずかしい理論より順番が大切です。ゴールから逆算すると、考えが整理しやすくなります。
まずは紙1枚に書き出してみましょう。専門家と一緒に整理する方法もあります。
やってみよう
ゴールを決める3年後の売上や店舗数など、会社の目標を数字で書きます。
必要な人を考える目標に必要な人数・役割・スキルを書き出し、今の体制との差を見ます。
ルールとお金を決める採用や評価、給与のルールを整え、人件費の予算も決めます。
まずゴールを決めるのが大事だよ。ここが決まると、人の計画もぐっと考えやすくなるんだ！
人事労務戦略は人・組織・お金を一体で考える
人事労務は、人だけの話ではありません。組織の形とお金も、つながっています。
たとえば給与を上げたくても、売上や利益とのバランスが必要です。三つを同時に見ると、賃上げや採用の順番を決めやすくなります。
ひと目でわかる
人採用・育成
組織役割・評価
人事労務戦略は専門家に相談したほうがいい？
小さな会社でも、自社で整理できることはあります。ただ、法律や制度が関わる部分は注意が必要です。
迷ったときは、社会保険労務士などの専門家に聞く方法があります。相談前に、目標と困りごとをメモしておくと話が進みやすくなります。
まず自社で進めやすい人
- 従業員が少なく、ルールが単純
- 経営の目標がはっきりしている
- 人事に使える時間がある
専門家に相談したい人
- 従業員が10名前後を超えてきた
- 法律や制度に自信がない
- 採用・定着・お金をまとめて考えたい
この記事のまとめ
- 人事労務戦略は、経営の目標から逆算して人の計画を立てること
- 人事は「活かす」、労務は「守る」。両方をつなげて考える
- ゴール、必要な人、ルールとお金の順に紙1枚で書き出してみる
まるコネくんからまずは3年後のゴールを紙に書いてみよう！迷ったら、専門家に聞いてみるのも一歩だよ。
Q従業員が少なくても人事労務戦略は必要ですか？
A人数が少ないうちから考えておくと、会社が大きくなったときに困りにくくなります。まずは目標と、必要な人の数を書き出すだけでも十分です。
Q人事労務戦略はいつ見直せばよいですか？
A年に1回、決算や事業計画のタイミングで見直す会社が多いようです。人が増えたときや、事業の方向が変わったときも見直しのきっかけになります。
Q戦略づくりにはどのくらい時間がかかりますか？
A会社の規模や課題によって変わります。まず紙1枚にまとめるだけなら、数時間で終わることもあります。ルールの整備まで進める場合は、数か月かかることもあります。
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