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選ぶ前の確認リスト
従業員の健康が気になるけれど、何から始めればいいかわからない。そんな悩みはありませんか？北海道の企業の担当者向けに、健康経営と福利厚生の導入の基本を、図と表で整理します。
まるコネくん「健康経営って何？」から「どう始める？」まで、順番に説明するよ。この記事を読めば、導入の流れがつかめるんだ。
この記事のポイント
- 健康経営と福利厚生のちがいがわかる
- 導入すると何が変わるかを表で確認できる
- 北海道の企業が進める4ステップがわかる
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健康経営と福利厚生とは？北海道の企業も知りたい基本
結論から言うと、健康経営は社員の元気を会社の力にする考え方です。
福利厚生は、その考え方を形にする道具です。健診の補助や休暇、食事の支援などがあります。給料とは別に、働く人を支える仕組みです。難しい制度とは限りません。
ひと目でわかる
会社の方針健康経営
それを支える道具福利厚生
北海道で健康経営の導入が注目される理由
北海道は冬が長く、外で体を動かしにくい時期があります。運動不足や体調の乱れが心配です。
さらに、人手不足や物価高も続いています。働きやすさで選ばれる会社になることが、大切になっています。
ひと目でわかる
冬の暮らし運動不足
会社の悩み人手不足
健康経営を導入すると何が変わる？
会社にも従業員にも、うれしい変化が期待できます。下の表で見てみましょう。
ただし、すぐに結果が出るとは限りません。続けることが大切です。まずは小さな取り組みから始め、1年ほどみるのが目安です。
くらべてみよう
| 会社 | 従業員 | |
|---|---|---|
| 体調 | 欠勤や休職が減ることがある | 不調に早く気づける |
| 職場 | 人が定着しやすくなることもある | 安心して働ける |
| お金 | 採用や取引で評価されることもある | 家計の負担が軽くなることもある |
福利厚生を選ぶときのチェック
福利厚生は、種類が多くて迷いがちです。数より、使われるかが大事です。
使われない制度は、お金だけがかかります。年齢や働き方がちがえば、必要なものも変わります。従業員の声を聞くと、ずれを防げます。
選ぶ前の確認リスト- 従業員の年齢や働き方に合っている
- 健康づくりにつながる内容がある
- 申し込みや使い方が簡単
- 続けられる費用におさまる
- 利用状況を後から確認できる
北海道の企業が健康経営を導入する4ステップ
進め方は、むずかしくありません。順番に進めましょう。
最初から大きく始めなくて大丈夫です。小さく始めて、続けながら広げます。担当者ひとりで抱えず、社内で相談しながら進めるのがコツです。
やってみよう
今の状態を知る健診の結果や残業時間、休職の数を集めます。従業員へのアンケートも役立ちます。
目標を決める「健診の受診率を上げる」など、短くわかりやすい目標にします。
小さく始める健診の補助や運動のきっかけづくりなど、続けやすいものから選びます。
振り返って見直す半年から1年ごとに、使われ方や社員の声を確認します。
いちばん大事なのは、ステップ1の「今の状態を知ること」だよ。ここがはっきりすると、選ぶ制度もぶれないんだ。
この記事のまとめ
- 健康経営は考え方、福利厚生はそれを支える道具
- 導入の効果は、続けるほど見えやすくなる
- 現状確認から始めて、小さく進めるのが基本
まるコネくんからまずは自社の健診結果や社員の声を集めてみよう。そこから、ぴったりの福利厚生が見えてくるよ。
Q従業員が少ない会社でも健康経営はできますか？
Aできます。人数が少なくても、健診の受診や休みやすさの見直しなど、小さな取り組みから始められます。会社の規模に合わせて進めましょう。
Q導入にはどれくらい費用がかかりますか？
A内容によって大きく変わります。無料に近い取り組みもあれば、従業員一人あたり月額で払うものもあります。まず予算の上限を決めるのが目安です。
Qどのくらいで効果が出ますか？
Aすぐに出るとは限りません。体調や職場の雰囲気の変化は、半年から1年ほどかけて見えてくることもあります。数字を記録しながら続けましょう。
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