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相談前のチェックリスト
目標管理制度を入れたいけれど、何から始めればいいかわからない。自分たちでできるのか、コンサルに頼むべきか迷っていませんか？この記事では、2つのやり方を表で比べます。
まるコネくん自分で進める場合と、頼む場合のちがいを表で比べるよ。読み終わるころには、自社に合うやり方が見えてくるはずだよ。
この記事のポイント
- 自分で進める方法と頼む方法の、費用やスピードのちがいがわかる
- コンサルティングに頼むときの流れと、事前に確認したいことがわかる
- 自社はどちらが向いているか、判断の目安がつかめる
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目標管理制度の導入は「自分で」か「頼む」か
目標管理制度の導入には、大きく2つのやり方があります。社内だけで進める方法と、コンサルティングに頼む方法です。
どちらが正解ということはありません。会社の人手や経験によって、合うほうが変わります。まずは、ちがいをつかみましょう。
ひと目でわかる
自分でやる費用を抑えやすい
頼む早く形にしやすい
そもそも目標管理制度とは？
目標管理制度とは、会社の目標を一人ひとりの行動に落とし込む仕組みです。
目標を立て、進み具合を確かめ、振り返ります。評価とつなげる会社も多いです。流れは下の図のとおりで、むずかしくありません。
ひと目でわかる
ステップ1会社の目標
ステップ2部署の目標
自分で導入する場合とコンサルティングのちがい
ちがいは費用だけではありません。スピードや続けやすさにも差が出ます。どちらにも、良い点と注意点があります。
下の表に、よく比べられる点を並べました。自社の状況と見比べてみてください。
くらべてみよう
| 自分でやる | コンサルに頼む | |
|---|---|---|
| 外部への費用 | ほぼかからない。社員の時間は必要 | 内容により数十万円以上かかることもある |
| 形になるまで | 半年から1年以上かかることもある | 数か月で形になることもある |
| 専門知識 | 本やネットで自分たちで学ぶ | 経験をもとに助言をもらえる |
| 評価との連動 | 設計がむずかしく、後回しになりがち | 一緒に設計しやすい |
| 社内に残るもの | 試行錯誤の経験がたまる | やり方を引き継ぐ工夫が必要 |
いちばん大事なのは「導入のあとに続くか」だよ。制度は作ってからが本番なんだ。
目標管理制度の導入をコンサルティングに頼む流れ
頼む場合の流れを知っておくと、安心して相談できます。会社によって、順番や期間は多少changeします。
やってみよう
現状を話す今の悩みや、会社の目指す方向を伝えます。ここで課題を整理します。
目標を決める中期の計画から、部署や個人の目標へ落とし込みます。
運用ルールを作る目標の立て方や面談の回数、記録のしかたを決めます。
試しに回すまず一部の部署で動かし、使いにくい点を探します。
見直して広げる直した内容を全社へ広げます。評価との連動もここで検討します。
頼む前に確かめたいこと
相談の前に整理しておくと、話が早く進みます。目的をひとことで言えると、見積もりもぶれにくくなります。
次のチェックを、担当者どうしで確認してみてください。
相談前のチェックリスト- なぜ導入したいか、ひとことで言える
- 経営の目標が、ある程度決まっている
- 社内で進める担当者が決まっている
- かけられる費用と期間の目安がある
- 導入後も続ける体制を考えている
目標管理制度の導入、こんな人はどっち？
ここまでの内容をまとめます。自社の人手と経験を思い浮かべながら読んでください。
どちらか一方に決めなくても大丈夫です。一部だけ頼む方法もあります。
こんな人は「自分でやる」
- 社員が少なく、まず小さく試したい
- 人事の経験がある担当者がいる
- 時間をかけて社内に力をつけたい
こんな人は「頼む」
- 早く形にして定着させたい
- 評価制度との連動まで整えたい
- 社内に進められる人がいない
この記事のまとめ
- 自分でやる方法は費用を抑えやすいが、時間がかかることもある
- 頼む方法は早く形にしやすく、評価との連動も相談しやすい
- 相談前に目的と担当者を決めておくと、話がスムーズに進む
まるコネくんからまずは自社の悩みを紙に書き出してみてね。それだけで、次の一歩がぐっと見えやすくなるよ。
Q目標管理制度は、小さな会社でも入れられますか？
A入れられます。社員が少ない会社では、まず1つの部署で試す方法もあります。最初から大きく作り込まないほうが、続けやすいこともあります。
Qコンサルティングに頼むと、どのくらい費用がかかりますか？
A内容や期間によって大きく変わります。数十万円以上かかることもあります。複数の相談先で見積もりを取り、範囲を比べるのがおすすめです。
Q導入してもうまく続かないのは、なぜですか？
A目標が現場の行動とつながっていない場合が多いです。面談や振り返りの時間が取れないことも原因になります。運用ルールを小さく決めて、まず回してみましょう。
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