今日からできるクリニック経営
改善の4手順

2026.04.24 ・ 3分で読めます

院長向け

患者さんは来ているのに、なぜか手元にお金が残らない。人件費や物価が上がり、不安を感じていませんか？専門知識がなくても、数字の確認から順に進めれば改善の糸口は見えてきます。

まるコネくんこんにちは、まるコネくんだよ！クリニック経営を立て直す手順を、4つのステップとチェックリストで紹介するね。

この記事のポイント

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クリニック経営が苦しくなる主な原因

患者さんが多くても、利益が残るとは限りません。収入は診療報酬で決まる部分が大きく、国の改定の影響を受けやすいためです。

そこへ人手不足や物価高が重なります。人件費が費用の5〜6割を占めるクリニックもあります。

ひと目でわかる

収入の中心診療報酬

人件費の割合5〜6割のことも

まず現状を知ることが出発点です。難しい分析は要りません。月ごとの収入と支出を並べるだけで十分です。

原因が見えると、手を打つ場所が絞れます。直近の半年から1年分を見ると、変化に気づきやすくなります。次の項目を確かめましょう。

まず見る数字チェック

全部を一度に変える必要はありません。小さく始めて、効果を数字で確かめながら進めます。忙しい診療の合間でも、1つ15〜30分ほどで始められるものを選びました。

順番は、見える化→費用の点検→収入の工夫が目安です。まず、次の4手順を試してみてください。

やってみよう

収支を見える化する月ごとの売上と経費を1枚の表にまとめます。表計算ソフトでも、会計ソフトの出力でも大丈夫です。

固定費と経費を点検する通信費・保険・リースなどの契約内容を確認します。使っていないものがないか見てみましょう。

予約と再診のしくみを整える予約のとりやすさや、再診のお知らせを見直します。通院が続きやすくなると、収入が安定しやすくなります。

スタッフの役割と時間を見直す残業が出る理由や、業務の偏りを聞き取ります。分担を整えるだけで、負担が軽くなることもあります。

ぜんぶ一気にやらなくて大丈夫！まずは1つ、今週できそうな手順から選んでみよう。

費用は、減らすよりムダを整える考え方が大切です。人を減らすだけでは、現場が疲れてしまうこともあります。

すぐ試せるものと、時間がかかるものに分けて考えます。小さな見直しでも、積み重なると効果が出ることがあります。

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