人事制度の「連動」が会社の「利益」を決める
セミナーでお伝えする結論から申し上げます。
組織の成長を阻害する、全ての敵は「曖昧さ」と「非連動」です。

評価制度だけ変えても、会社は1ミリも変わりません
多くの経営者が「評価制度」に課題を感じていますが、実は問題の根源はそこにありません。
組織づくりには絶対に揺るがない「順番」があります。

『姿勢づくり』 →『目標設定・管理』 →『評価』→『給与』

この土台がなければ、どんな立派な評価制度も機能せず、社員の不満と無駄な時間が増えるだけです。
本セミナーでは、これら全てを連動させ、利益に直結させる「仕組み」の作り方を解説します。

理論×実践で『すぐ使える』仕組みを学ぶ
本セミナーは、理想論を語る場ではありません。
実際に成果を上げた企業の事例を交えながら、

① 人事制度の「非連動」が招く、利益への悪影響
② 組織改革を成功に導く「正しい順番」
③ 理論と実践に基づく、明日から使える「仕組み」
④ “なんとなく”の人事からの脱却と利益への直結

など、明日から使える具体的な手法を識学のロジックで解説します。

組織改革に必要なのは、最新のフレームワークではありません。
組織改革に必要なのは、正しい『順番』と、曖昧さを排除した『仕組み』です。
「位置→結果→変化→恐怖→目標」という、絶対に揺るがない「順番」に沿って、一歩ずつ組織の「誤解・錯覚・勘違い」を取り除いていきます。

会社の未来を変える第一歩は、経営者の正しい理解から始まります。
満席になり次第、受付を終了します。今すぐお申し込みください。

ウェビナー参加特典
業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈
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【ご注意点】
12月2日のセミナーについては、今まで弊社セミナーに参加されたことがない方限定のセミナーとさせていただきます。過去ご参加されたことがある方がお申込みされた場合、参加をお断りさせていただくことがありますので、予めご了承ください。