市場競争に勝ち抜くための鍵は、社長の役割と組織の構築にあります。
本セミナーでは、市場で勝ち続ける強い組織を築くためのポイントを解説致します。

「属人化組織」から「自走化組織」へ

勝ち続ける社長の秘訣は、現場への介入ではなく、仕組み作りにあります。
管理職と社長の役割の違いに焦点を当て、組織図、役割定義、評価制度、マネジメントと様々な観点から属人化脱却のポイントをお伝えいたします。
組織構築のみに留まらず、人材育成の重要性にもフォーカスし、従業員の成長を支援する具体的なマネジメント手法についても解説いたします。

本セミナーは、市場競争に勝ち抜くための道筋を示すものです。組織の成長をリードするための戦略的な手法を手に入れ、自社の競争力を高めましょう。

登壇コンサルタントは、これまでに1000社以上の中小企業との折衝経験を持ち、業種業態問わず多くの組織の成果を最大化してきた識学シニアコンサルタントの高橋です。 高橋の過去の経験や実際の導入企業事例などを交えて講義させていただきます。
ぜひご参加をお待ちしております。

こんな方におすすめ

・さらなる増収増益を目指したい方

・マネジメントに迷いのある方

・社長がすべき意思決定の重要性を学びたい方

・弊社の資料をご覧いただいた方で、まだセミナーに参加したことが無い方

※本セミナーは、法人の代表・役員様、従業員のおられる自営業の方、
これから法人化を検討する個人事業主の方に限ります。該当しない方のご参加は遠慮くださいませ。