【三重県/滋賀県/京都府/大阪府/兵庫県/奈良県/和歌山県】限定 ＜ 辞める会社から、育つ会社へ＞採用〜定着を一貫設計　単発施策を卒業し、中長期で伸びる“人と組織の仕組み”を構築

※本資料は【所在地が関西の方】限定となります。対象外の方からの資料請求はご遠慮ください※

採用や定着がうまくいかない背景には、
個別の施策以前に、人事の考え方や進め方が整理されていないケースが多くあります。

本資料では、私たちが人事・組織課題に向き合う際に、
どのような視点で整理し、どのような考え方で意思決定を支援しているかをまとめています。

具体的な手順や正解を示すものではありませんが、
現状を整理する際の視点や、検討の進め方を考える材料としてご覧いただけます。

また、資料をご覧いただいたうえで、
「自社の場合はどう考えればよいか」
「この進め方が合いそうか」
といった点を整理したい方には、無料で個別にお話しする機会もご用意しています。

資料とあわせて、必要に応じてご活用ください。

掲載企業担当者より、ご連絡させて頂く場合がございます。

■採用施策を増やしても成果が出ず、何から変えるべきか迷っている
■人事の意思決定が属人化し、判断材料がなく毎回ゼロから検討している
■方針は決まるのに、現場が動かず施策が止まって“やりっぱなし”になる
■採用はできても早期離職が続き、定着・育成まで仕組みになっていない
■採用〜定着がバラバラで、全体設計（導線・面接・オンボーディング）がない