《建築・建設業の代表向け》社長の時間を奪わない新規事業。仕組み化運営＋店舗分析ダッシュボードで省工数経営を実現。
※本サービスは【建築・建設業の代表】を対象としています。対象外の方の資料請求はご遠慮ください。※
【建設社長のための“失敗しない第二事業”ガイド】
本資料では、定額固定費の低リスクモデル、開業準備から運営・店舗分析まで本部が伴走する支援体制、そして本業を続けながら回せる運営設計を、実際の数値管理項目とともに公開。
初期計画の作り方、損益の分岐点、集客・教育・評価のテンプレまでそのまま使える実務情報を収録。現場を止めずに収益の柱を増やしたい社長へ——**“読めるコストで始め、数字で伸ばす”**ための具体策が一冊に。
まずは資料で全体像を把握し、貴社のリスク・リターンを30分で試算してください。
こんなお悩みがある方へ
■新規事業はやりたいが、初期投資とランニングの不確実性が怖い
■人材育成・オペ設計・集客のノウハウが社内にない
■現場が忙しく、社長の工数をこれ以上割けない
■数字で見える化できず、店舗改善が場当たり的になっている
■景気や受注に左右されるため、収益の季節変動を平準化したい
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