《製造業限定》提案だけでは勝てない。実行できる外部戦力を。製造業の新規事業に特化!ステージゲート整備からテストマーケ、THE MODEL型のIS/FS立ち上げまで一気通貫
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私たちは製造業の新規事業に特化し、市場性評価→事業計画→テストマーケ→THE MODEL型の
営業立上げまで現場で実行します。
ステージゲート/評価基準を整備し、4ヶ月で意思決定の材料を揃える。
1,800名規模のプロ人材を最適配置し、知見は伴走で社内に移植。
契約は柔軟、まずは無料ヒアリングから。次の四半期に“動く計画”を。
経営と現場をつなぐKPI/ファネルを設計し、アポ供給と受注確度を見える化。
収支シミュレーションで合意形成を加速。
市場の“勝ち筋/やめ筋”を早期に切り分け、ムダな投資を削減。
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■新素材/新用途の市場性が見えず、評価基準・スクリーニングの型がない
■事業計画・収支モデルが机上で止まり、意思決定が進まない
■テストマーケの設計と実走が弱く、顧客の反応を十分に取れていない
■THE MODEL型のマーケ/IS/FS体制が未整備で、KPIが曖昧
■人手不足で資料作成・ヒアリング・案件開拓が回らず、知見が社内に蓄積しない
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