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入社前の確認リスト
「新入社員がなかなか戦力にならない」「毎年同じ研修で、これでいいのか不安」。そんな悩みはありませんか？入社後3ヶ月の研修の組み立て方を、順番に手順で紹介します。
まるコネくん3ヶ月でひとり立ちをめざす、研修カリキュラムの作り方を手順で紹介するよ！チェックリストもあるから、使ってみてね。
この記事のポイント
- 研修は3ヶ月を3つに分けて考える
- 5つの手順で、カリキュラムの形ができる
- 始める前の確認と、毎年の見直しで続けやすくなる
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新入社員研修のカリキュラムは3ヶ月で区切る
入社直後は、不安が多い時期です。この時期の過ごし方で、慣れる早さが変わることがあります。
そこで3ヶ月を3つに分けて、月ごとに目標を決めます。区切ると、進み具合が見えやすくなります。担当者も、どこでつまずいたか気づけます。
ひと目でわかる
1ヶ月目土台づくり
2ヶ月目実務に挑戦
新入社員研修のカリキュラムの作り方｜5つの手順
むずかしい設計は不要です。順番に決めていけば、形になります。流れは次の5つです。
ポイントは、最初になってほしい姿を言葉にすること。ここがぶれると、中身も散らばります。
やってみよう
ゴールを決める3ヶ月後にできていてほしいことを、3〜5個ほど書き出します。
月ごとに分けるゴールを、1ヶ月目・2ヶ月目・3ヶ月目に割りふります。
学び方を選ぶ座学、先輩の指導、自習から、内容に合う形を選びます。
担当者を決める教える人と相談役を決めます。負担が偏らないようにします。
確認の場を作る月末に面談やテストを入れ、できた点とこれからを話し合います。
いちばん大事なのは「3ヶ月後の姿」を決めること！ゴールが決まれば、中身は自然と決まっていくよ。
OJTと座学、どう組み合わせる？
座学だけでは、実際の仕事で迷うことがあります。OJTだけでは、基礎が抜けることもあります。
1ヶ月目は座学を多めにして、だんだんOJTを増やす形が一般的です。教える先輩には、進め方を事前に共有しておきましょう。
くらべてみよう
| OJT（現場で学ぶ） | 座学（研修で学ぶ） | |
|---|---|---|
| 向いている内容 | 仕事の進め方、お客さまとのやり取り | マナー、会社のルール、基礎知識 |
| 良い点 | 実際の仕事で身につく | 全員に同じ内容を伝えやすい |
| 気をつける点 | 教える人で差が出ることがある | 仕事に結びつきにくいこともある |
| 増やす時期 | 2〜3ヶ月目が目安 | 1ヶ月目が目安 |
始める前のチェックリスト
始める前に、準備の抜けを確認します。抜けが多いと、新入社員が待つ時間が増えてしまいます。
入社日にあわてないよう、1〜2週間前には見ておきたいところです。全部そろわなくても、進められるものから始めましょう。
入社前の確認リスト- 3ヶ月後のゴールを書き出した
- 月ごとの予定表を作った
- 教える担当者と相談役を決めた
- パソコンや書類など、必要なものを用意した
- 現場の上司にカリキュラムを共有した
- 月末の面談の日を先に決めた
伸び悩む新入社員へのフォローの仕方
進み方には、人それぞれ差があります。遅れていても、すぐに力不足とは決めないでください。
早めの声かけで、つまずきの理由が見えてきます。理由が分かれば、教え方を変えるだけで進むこともあります。
ひと目でわかる
短い声かけ（目安）週1回
じっくり面談（目安）月1回
新入社員研修のカリキュラムを毎年よくする見直し方
作って終わりでは、内容が古くなります。研修のたびに、見直しの時間を取りましょう。
よかった点と直す点を1つずつ残すだけで十分です。担当者が変わっても、引き継ぎやすくなります。
ひと目でわかる
新入社員の声アンケート
現場の評価上司に聞く
この記事のまとめ
- 研修は3ヶ月を3つに分けて、月ごとに目標を決める
- 5つの手順で、ゴールから順に決めていく
- 始める前の確認と、毎年の見直しで質が上がる
まるコネくんからまずは「3ヶ月後の姿」を書き出すところから始めよう！むずかしいときは、まるなげコネクトに相談してね。
Q新入社員研修は、3ヶ月より短くてもいいですか？
A短くすることもできます。ただ、仕事に慣れるまでには時間がかかることが多いです。まずは3ヶ月で組み、様子を見ながら調整するのがおすすめです。
Q人手が少なくて、教える人がいません。どうすればいいですか？
A全部を教える必要はありません。マナーなどの基礎は動画や資料で学べます。先輩は、実務の質問に答える役にしぼると負担が軽くなります。
Qカリキュラムの効果は、どうやって確認しますか？
A月末の面談や、簡単なテストが使えます。新入社員の声と、上司の評価の両方を見ると、変化に気づきやすくなります。
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