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面接後の確認リスト
「即戦力のはずが、入社後に思ったより動けない…」そんな悩みはありませんか？原因は、面接での聞き方にあることも多いです。この記事では、今日から試せる見極め方を手順で紹介します。
まるコネくん面接で実力を見るコツを、準備・質問・チェックの順に紹介するよ。むずかしい道具はいらないから、次の面接からすぐ試してね！
この記事のポイント
- 即戦力は「経験が同じ人」ではなく「早くなじんで成果を出せる人」
- 面接前に見る点を決め、過去の行動を4手順で聞く
- 面接後すぐに記録し、入社後の支えも先に用意する
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「即戦力」の見極め方は、まず意味を決めること
「同じ仕事をしていた人＝即戦力」とは限りません。会社が変われば、やり方も道具も変わるからです。
本当の即戦力は、新しい環境になじみ、少ない手助けで成果を出せる人です。次の3つで考えます。
ひと目でわかる
新しい環境になじむ適応力
原因を自分で探す問題解決力
面接の前に、見る点と合格ラインを決める
「いい人がほしい」だけでは、面接で迷います。先に、見る点を紙に書き出しましょう。
「必ず必要」「あるとうれしい」「入社後に育てる」の3つに分けると、判断がぶれにくくなります。
ひと目でわかる
これがないと困る必須
あるとうれしい歓迎
即戦力を見極める質問は「過去の行動」を聞く
「できますか？」と聞けば、だれでも「はい」と答えます。過去に何をしたかを聞くほうが、実力が見えます。
次の4つの順で聞くと、話が整理されます。これは STAR法 と呼ばれる聞き方です。
やってみよう
状況を聞く「どんな場面での仕事でしたか？」と、背景から聞きます。
役割を聞く「その中で、あなたの担当は何でしたか？」と確かめます。
行動を聞く「具体的に何をしましたか？なぜそうしましたか？」と深掘りします。
結果を聞く「どう変わりましたか？」と、数字や変化で答えてもらいます。
「私たちは」ではなく「あなたは」何をしたか聞くのがコツだよ！
答えの良し悪しは、表で見比べて判断する
同じ質問でも、答え方で実力の差が出ます。面接中に迷わないよう、見る目安を表にしておきます。
完ぺきな答えを求めず、考え方の筋が通っているかを見ましょう。
くらべてみよう
| 見る点 | 安心できる答え | 気をつけたい答え |
|---|---|---|
| 役割 | 自分の担当をはっきり話す | 「みんなで」ばかりで自分の動きが見えない |
| 行動 | 理由や工夫を話せる | 手順の説明だけで終わる |
| 結果 | 数字や変化で話せる | 結果があいまい |
| 失敗談 | 原因と改善を話せる | 人や環境のせいにする |
面接のあとに使える即戦力チェックリスト
面接が終わったら、その日のうちに記録します。時間がたつと、印象だけで決めがちです。
面接官が複数なら、話し合う前に、各自で採点しておきましょう。
面接後の確認リスト- 決めた「必須」の点を満たしていた
- 自分の行動を具体的に話せていた
- 結果を数字や変化で説明できた
- 失敗から学んだことを話せていた
- うちのやり方に合わせる姿勢が見えた
入社後の支えも、即戦力採用の一部
採用が決まっても、すぐに全力で動ける人は多くありません。戦力になるまで数か月かかることもあります。
最初の1か月の予定を決めておくと、早く力を出しやすくなります。
ひと目でわかる
最初の1週間仕組みの説明
1か月ごろ小さな仕事
この記事のまとめ
- 即戦力は「早くなじんで成果を出せる人」と考える
- 面接前に見る点を決め、過去の行動を4手順で聞く
- 面接後すぐ記録し、入社後の予定も用意する
まるコネくんからまずは次の面接で、「そのとき、あなたは何をしましたか？」と1つ聞いてみてね！
Q面接は何分くらい必要ですか？
A目安は30〜60分です。行動を深掘りする時間が取れると、実力が見えやすくなります。短い場合は、質問の数をしぼりましょう。
Q質問は何個くらい用意すればいいですか？
A見たい点ごとに1〜2個で十分なこともあります。数より、答えへの深掘りが大切です。「なぜ？」「どうやって？」を重ねましょう。
Q話が上手な人ばかり良く見えてしまいます。
A話し方より、中身を見ましょう。表の目安のとおり、役割・行動・結果が具体的かを確かめます。複数の面接官で採点するのも有効です。
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