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こんな様子はありませんか？
部下が指示待ちで、チームがなかなかまとまらない。そんなお悩みはありませんか？研修で変わるのか迷う方に向けて、マネジメント研修の基本を図と表で整理します。専門知識は不要です。
まるコネくんマネジメント研修で何を学ぶのか、なぜ組織力強化につながるのかを、図と表で案内するよ！
この記事のポイント
- マネジメント研修は、チームを率いる人が人と仕事の動かし方を学ぶ研修
- 学ぶテーマは4つ。悩みに合うものから選べる
- 目的を先に決め、受けたあとに現場で使うことが大切
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マネジメント研修とは？まず結論から
マネジメント研修とは、チームを率いる人が人と仕事の動かし方を学ぶ研修です。管理職の力を上げることが、組織力強化の近道になります。
経験や勘だけに頼らず、共通の型を身につけるのがねらいです。リーダー候補の人が受けることもあります。
ひと目でわかる
学ぶこと①人を育てる
学ぶこと②目標を立てる
組織力強化が必要になるサイン
「指示待ちが多い」「同じミスが続く」「人がすぐ辞める」。こんな状態は、組織の力が落ちているサインかもしれません。
個人の努力不足ではなく、仕組みや関わり方に原因があることも多いです。まずは今のチームの様子を見てみましょう。
こんな様子はありませんか？- 指示がないと、メンバーが動かない
- 会議で意見がほとんど出ない
- 同じミスや行き違いがくり返される
- 管理職が忙しすぎて、部下と話す時間がない
- 若手が育つ前に辞めてしまう
マネジメント研修で学ぶ主な内容
研修の中身は会社によって違います。ただ、基本のテーマは次の4つにまとめられます。
全部を一度に学ぶ必要はありません。今のチームの悩みに合うテーマから選べば大丈夫です。短い研修から試すこともできます。
くらべてみよう
| テーマ | 学ぶこと | 変わること |
|---|---|---|
| 目標設定 | チームの目標の立て方と伝え方 | みんなが同じ方向を向く |
| 部下の育成 | 声かけ、任せ方、ほめ方 | メンバーが自分で動く |
| 会議・対話 | 話しやすい場の作り方 | 意見が出やすくなる |
| 問題解決 | 原因の探し方と対策の立て方 | 同じミスが減る |
研修で組織力強化が進む流れ
管理職の関わり方が変わると、メンバーの動き方も変わります。話しやすい空気ができ、仕事の進め方もそろっていきます。
変化は上から下へ順に広がるのが特徴です。ただ、すぐに結果が出るとは限らず、少しずつ積み重ねる気持ちが大切です。
ひと目でわかる
まず管理職が学ぶ
次に声かけが変わる
研修は、学んだことを現場で使ってこそ力になるんだ。小さな一歩から始めよう！
マネジメント研修の形と費用の目安
形は大きく、会場に集まる集合型とオンライン型があります。社内向けに内容を作る個別型もあります。
費用は内容や人数で大きく変わります。1人あたり数万円ほどのこともありますが、まずは見積もりで比べるのが安心です。
くらべてみよう
| 集合型 | オンライン型 | |
|---|---|---|
| 期間の目安 | 1〜2日のことが多い | 数時間ずつ分けることもある |
| 費用の目安 | 数万円ほどのこともある | 集合型より抑えられることもある |
| 向く場面 | じっくり話し合いたいとき | 拠点が離れているとき |
| 気をつける点 | 日程を合わせにくい | 集中が切れやすい |
研修を現場で活かす3ステップ
失敗しやすいのは、目的があいまいなまま始めることです。「何を変えたいか」を先に決めると、内容選びがぶれません。
受けたあとに現場で使う場面を作ることも大切です。小さな行動から始めると続けやすくなります。
やってみよう
目的を1つ決める例えば「会議で意見が出るようにする」など、変えたいことを1つに絞ります。
学んだことを1つ試す研修の翌週から、声かけなど簡単なことを1つだけ実行します。
月に1回ふり返るうまくいった点と困った点を、チームで短く話し合います。
この記事のまとめ
- マネジメント研修は、管理職の力を上げて組織力強化につなげる学びの場
- テーマは目標設定・育成・対話・問題解決の4つ。悩みに合うものから選ぶ
- 目的を先に決め、受けたあとに現場で試すことが成果への近道
まるコネくんからまずは「今のチームの一番の悩み」を書き出してみよう。それが研修選びの第一歩だよ！
Qマネジメント研修は管理職だけが受けるものですか？
A管理職向けが中心ですが、リーダー候補や主任クラスが受けることもあります。早めに学ぶと、役職についたときに慣れやすくなります。
Q研修の効果はどれくらいで出ますか？
A内容や会社の状況によって変わります。数か月かけて少しずつ変わることが多いです。受けたあとにふり返る場を持つと、変化に気づきやすくなります。
Q社内の人が教える方法でも大丈夫ですか？
A小さな会社なら、社内で勉強会を開く方法もあります。ただ、客観的な視点や体系的な内容がほしいときは、外部の研修も選べます。
研修選び、何から決める？
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