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研修を始める前のチェックリスト
部下がなかなか定着しない。リーダーに任せても、うまく育たない。そんなお悩みはありませんか？実は、リーダーの関わり方が変わると、離職は減らしやすくなります。まずは小さな一歩からです。
まるコネくんリーダー育成で離職を防ぐために、今日からできる3つの方法と、研修の選び方をまとめたよ！
この記事のポイント
- リーダーの関わり方が、離職に大きく影響する
- 今日から試せる3つの方法がある
- 研修は、ゴールを決めてから選ぶ
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リーダー育成が離職防止に効く理由
辞める理由として、人間関係を挙げる人は少なくありません。その中心にいるのが、現場のリーダーです。
リーダーが変わると、声のかけ方や仕事の任せ方も変わります。結果として、職場の空気が軽くなることが多いです。
ひと目でわかる
辞める理由で上がりやすい人間関係
空気を左右しやすい人現場リーダー
離職が増える職場に出やすいサイン
リーダーの育成が追いついていない職場には、小さなサインが出ます。対応が遅れると、立て直しに時間がかかります。
次の3つが重なると、人が辞めやすくなることがあります。まずは身近な様子を数日見てみましょう。
ひと目でわかる
雑談や会議での発言減る
相談のタイミング遅れる
リーダー育成で離職防止を始める3つの方法
離職防止は、大きな制度がなくても始められます。研修を申し込む前に、今日から試せる方法があります。
大切なのは、毎日少しずつ続けることです。まずは1つ選んで試しましょう。うまくいかない日があっても大丈夫です。
やってみよう
週1回、10分だけ1対1で話す部下と話す時間を先に決めます。仕事の進み具合より、困っていることを聞きます。
「ありがとう」を具体的に伝える何がよかったかを一言そえます。見てくれていると、相手に伝わります。
目的を伝えて、小さく任せる指示だけでなく、なぜやるのかも話します。任せる範囲は小さく始めます。
まずは1つだけでOK！『聞く時間』をつくるのが、いちばんの近道だよ。
研修を使うタイミングと選び方
自己流で限界を感じたら、研修を考える時期です。外の知識を借りると、迷いが減ります。
選ぶときは、内容より先にゴールを決めることが大切です。何を変えたいかを一言で書き出します。目的がぼやけると、合わない研修を選びやすくなります。
ひと目でわかる
期間半日〜数か月
受け方会場・オンライン
リーダー育成の研修前に確認したいこと
準備なしで始めると、学んだことが現場で続きません。申し込む前に、次の点を見ておきましょう。
社内で目的がそろっていると、効果を感じやすくなります。一つでも抜けていたら、先に話し合ってみましょう。
研修を始める前のチェックリスト- 変えたい点を一言で言える
- 対象のリーダーが決まっている
- 上司や経営側も協力できる
- 受けたあとに試す場がある
- 効果を見る時期を決めている
研修のあとも続けるための工夫
研修は、受けて終わりではありません。現場で使ってはじめて、力になります。
振り返りの場を月1回ほど持つと、身につきやすくなります。小さな成功を共有するのもよい方法です。続けやすい形に整えることが、離職防止の近道です。
ひと目でわかる
振り返りの回数月1回ほど
一度に試すこと1つだけ
この記事のまとめ
- リーダーの関わり方が、離職防止のカギになる
- 1対1の会話・感謝・小さく任せる、の3つから始める
- 研修はゴールを決め、受けたあとも振り返る
まるコネくんからできそうなことが1つ見つかったかな？今日の会議のあとに、まず10分だけ話してみよう！
Qリーダー育成は、何から始めればいいですか？
Aまずは部下と1対1で話す時間をつくるのがおすすめです。週に10分ほどでも、困りごとに気づきやすくなります。続けやすい形で始めましょう。
Q研修を受ければ、すぐに離職は減りますか？
Aすぐに変わるとは限りません。学んだことを現場で試し、振り返ることで少しずつ変わっていきます。数か月はようすを見るのが目安です。
Q小さな会社でもリーダー育成は必要ですか？
A人数が少ないほど、一人の関わり方が職場に大きく影響します。大がかりな制度がなくても、日々の声かけから始められます。
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