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「研修をしても現場が変わらない」「予算が少なく、どの形式がいいか決められない」。そんな悩みはありませんか？この記事では研修のやり方を表で比べ、自社に合う選び方を整理します。
まるコネくんこんにちは、まるコネくんだよ。研修の形式ごとの違いと、効果を出すコツを、表や手順で見ていこう！
この記事のポイント
- 研修が「やりっぱなし」になる理由がわかる
- 集合研修とeラーニング、自社と外部委託の違いがわかる
- 規模に合う選び方と、効果を出す3つの手順がわかる
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社員研修が効果的にならない理由
現場が変わらない一番の理由は、目的ややり方、振り返りがバラバラなことです。
まずは「3か月後に部下との面談を週1回行う」のように、行動でゴールを決めましょう。ゴールが決まれば、合う形式も見えてきます。
ひと目でわかる
つなげるもの①目的
つなげるもの②やり方
集合研修とeラーニング、効果的なのは？
集合研修は、顔を合わせて話し合えるのが強みです。eラーニングは、自分の時間で学べます。
どちらが上というより、向き不向きがあります。表で違いを見てみましょう。
くらべてみよう
| 集合研修 | eラーニング | |
|---|---|---|
| 費用の目安 | 会場や講師の費用がかかることが多い | 1人あたりは低めに抑えやすい |
| 向いている内容 | 話し合い、ロールプレイ | 基礎知識、ルールの理解 |
| 場所と時間 | 日程をそろえる必要がある | 好きな時間に受けられる |
| 身につき方 | 体験を通じて残りやすい | 見るだけで終わることもある |
自社でやる研修と外部委託の違い
自社で行う方法は、現場に合った内容にしやすいのが利点です。外部に頼む方法は、専門の講師を呼べます。
費用だけでなく、担当者の時間も含めて考えます。
くらべてみよう
| 自社で行う | 外部に頼む | |
|---|---|---|
| 費用の目安 | 外部費用は少なめ。ただし人件費がかかる | 1回あたりは高めになることがある |
| 準備の手間 | 資料づくりに時間がかかる | 相談しながら進められることが多い |
| 内容の強み | 社内のやり方を伝えやすい | 新しい知識や事例を取り入れやすい |
| 続けやすさ | 担当者が変わると止まることがある | 契約ごとに見直しやすい |
会社の規模で選ぶ社員研修の組み合わせ
人数が少ないうちは、現場で教えるOJTが力を発揮します。人数が増えると、内容をそろえる工夫が必要です。
下の図は組み合わせの一例です。会社の状況で変わります。
ひと目でわかる
少人数の会社OJT＋動画
50名前後外部講師＋課題
社員研修を効果的にする3つの手順
どの形式でも、やりっぱなしにしないことが大切です。研修の前後に、ひと手間を加えます。
研修は「終わったあと」が勝負だよ。フォローを入れるだけで、現場での変化が出やすくなるんだ。
やってみよう
研修の前に課題を出す「いま困っていること」を書いてもらいます。学ぶ目的がはっきりします。
研修中に実際にやってみる話を聞くだけで終わらせません。ロールプレイや演習を入れます。
1〜3か月後に振り返る上司との面談や短いアンケートで、行動できているかを確認します。
あなたの会社に合う社員研修の方法は？
迷ったら、目的と予算から選びます。最初から全部を変えず、ひとつの研修で試すのもよい方法です。
集合研修・外部委託が合う人
- 管理職の考え方や行動を変えたい
- 社内に教えられる人が少ない
- 新しい知識や事例を取り入れたい
eラーニング・OJTが合う人
- 予算が限られている
- 全員に同じ基礎知識を伝えたい
- 現場に教えられる先輩がいる
この記事のまとめ
- まず研修のゴールを「行動」で決める
- 集合・eラーニング、自社・外部委託は、目的と予算で選ぶ
- 研修の前後にフォローを入れると効果が出やすい
まるコネくんからまずは今ある研修の「ゴール」を書き出してみよう。迷ったら、資料を見ながら一緒に考えようね！
Q予算が少ないとき、どの研修から始めるとよい？
AeラーニングやOJTは、費用を抑えやすい方法です。ただし見るだけで終わらないよう、振り返りの時間を入れると効果が出やすくなります。
Q研修の効果は、どうやって測ればよい？
A研修前に決めた行動ができているかを、上司の面談やチェック表で確かめます。1〜3か月後に見ると変化がわかりやすいです。
Q外部に頼むとき、何を決めておけばよい？
A目的、対象者、人数、予算の4つを先に決めておくと相談がスムーズです。研修後のフォローも含められるか、事前に聞いておくと安心です。
うちに合う研修、どれ？
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