宮内秀世
株式会社GeNEE社外取締役
株式会社シンセシスマネジメント代表取締役
大手コンサルティング会社にて様々な組織の変革・活性化や人材育成の支援に取り組む。
特にプロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジャーの育成には定評があり、多数の実績を持つ。
研究テーマ:失敗プロジェクト経験を組織として活用する方策の提言
高業績プロジェクトリーダーはミッションの浸透を大切にしていた。
本セミナーは、問題に内在するジレンマを前提に、GPIOサイクルで推進の詰まりを解く実務を解説。
プロジェクトゴールを明確化し、誰がターゲットか、どうなってもらいたいのか、どうしたらそうなるか、ゴールの達成指標は何かをサイクルで考える。
このGPIOサイクルでプロジェクトミッションの浸透を図る。
登壇は、組織変革とPM育成の現場で実績を持つ宮内秀世、コミュニケーション設計と知識管理を横断する西條美紀(東京科学大学 教授)。
ミッションを浸透させ、成果へ一直線。今日の会議から使える型を手に入れてください。
株式会社GeNEE社外取締役
株式会社シンセシスマネジメント代表取締役
大手コンサルティング会社にて様々な組織の変革・活性化や人材育成の支援に取り組む。
特にプロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジャーの育成には定評があり、多数の実績を持つ。
研究テーマ:失敗プロジェクト経験を組織として活用する方策の提言
株式会社GeNEE 技術顧問
東京科学大学 環境・社会理工学院 融合理工学系 教授
エンジニアリングデザインコース / イノベーション科学系 技術経営専門職学位課程
社会言語学(談話分析)、知識管理論、イノベーション普及論、コミュニケーションデザイン、人間中心設計を横断。説明的な談話の「わかりやすさ」の条件、知識や経験が異なる参加者間で認識が変化する対話の成立条件、新技術の社会実装に必要なコミュニケーション設計を研究しています。
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