【8月28日(木)13時5分～】組織が陥る形骸化した1on1 自律的なキャリア形成と価値最大化の要諦

「1on1」は従業員の成長を促進する手法として広く取り入れられています。そんな潮流の中、エンゲージメントサーベイの結果に基づいて1on1を形式的におこなうものの、組織内の権限・裁量の傾斜（権力勾配）や情報格差などのせいで、双方向性のある対話にならず、本質的・具体的な問題を解決できていない、という企業も多いのではないでしょうか。

従業員数約9,000名の株式会社NTTドコモでは、社員一人ひとりの力を最大限に引き出すことが新しい価値創造につながるという考えのもと、役職を問わずにメンターになってくれる人と気軽に1on1をできる「ふらっと1on1」や、目標設定をサポートするために社内のキャリアコンサルタントと面談できる「キャリアサポートメンバーシップ」の導入などによる人的資本経営の実現に向けた本質的な施策に取り組んでいます。本セッションでは、同社執行役員総務人事部長本昌子氏に加え、BCGやヘイグループを経て、教育社会学と組織開発の視点から、能力主義や自己責任社会の再考を示唆している、おのみず株式会社勅使川原真衣氏にご登壇いただきます。

具体的な事例に基づいて、形骸化した1on1の課題を解消し、「組織と個人がともに価値を最大化するための要諦」についてお話いただきます。

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登壇者

本昌子氏

株式会社NTTドコモ
執行役員総務人事部長

1990年、日本電信電話公社に入社。1992年に、設立したばかりのNTTドコモへ転籍。研究開発部門でアプリケーション開発に携わった後、2002年より法人事業部門で開発に携わる。2014年に人事部ダイバーシティ推進室長に就任し、女性活躍推進に尽力。その後多摩支店長や北海道支社長執行役員を歴任し、現職の総務人事部長に就任。

勅使川原真衣氏

組織開発者

1982年横浜生まれ。東京大学大学院教育学研究科修了。BCGやヘイグループなどのコンサルティングファーム勤務を経て、独立。教育社会学と組織開発の視点から、能力主義や自己責任社会を再考している。2020年より乳がん闘病中。著書に『「能力」の生きづらさをほぐす』（どく社、紀伊國屋じんぶん大賞第８位）、『働くということ』（集英社新書、新書大賞2025 第５位）や『職場で傷つく』（大和書房）、『格差の“格”ってなんですか？』（朝日新聞出版）が、編著に『「これくらいできないと困るのはきみだよ」？』（東洋館出版社）がある。最新刊は『学歴社会は誰のため』（PHP新書）。（写真＝稲垣純也）