江口 和孝 氏
オリンパス株式会社
執行役員
製造担当役員
製造機能長
1984年にオリンパス光学工業株式会社(現オリンパス株式会社)に入社し、工場及び本部機能の品質部門で医療機器の新製品品質評価、苦情処理、品質保証体制の構築業務に従事。
2002年にオリンパスヨーロッパに駐在し、医療サービスの修理技術のグローバルネットワーク、標準化の強化を推進。2016年に全社製造統括機能に異動し現在に至る。
日本の製造業は、現場力とコスト競争力を強みにしてきました。しかし、グローバル競争の激化や人手不足など、変化する環境に対応するためには、製造現場のデジタル化が不可欠です。本セミナーでは、基調講演として、オリンパスのデジタルモノづくり戦略と実際原価管理について、事例を交えて解説します。また、レイヤーズ・コンサルティングからは、ものづくりDXの実現ポイントや推進方法、実際原価管理の活用効果などについて、具体的な事例を交えて解説します。製造業の現場で働く方、経営層の方、DXの導入を検討している方は、ぜひご参加ください。
※企業担当者向けのセミナーのため、企業名の分からない方はお断りいたします。また、コンサルティング会社やシンクタンク等競合にあたる企業様のお申込みはご遠慮ください。
※個人、主婦、学生の方のお申込みはご遠慮ください。
オリンパス株式会社
執行役員
製造担当役員
製造機能長
1984年にオリンパス光学工業株式会社(現オリンパス株式会社)に入社し、工場及び本部機能の品質部門で医療機器の新製品品質評価、苦情処理、品質保証体制の構築業務に従事。
2002年にオリンパスヨーロッパに駐在し、医療サービスの修理技術のグローバルネットワーク、標準化の強化を推進。2016年に全社製造統括機能に異動し現在に至る。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表取締役CEO
公認会計士
アーサーアンダーセン(現:アクセンチュア)を経て、1983年株式会社レイヤーズ・コンサルティングを設立。450名のコンサルティングスタッフを有する日本発のコンサルティング会社の代表取締役CEOとして現在に至る。上場企業に対し、コストダウン推進及びコストマネジメントシステム開発・導入、グローバル経営管理制度の構築・導入、会計システム構築、成長戦略構築、新規事業開発、業務改革、ITマネジメント等のコンサルティングを多数行う。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部
マネージングディレクター
自動車、機械、精密機器などの製造業を中心にした上場企業に対して、グローバルSCM、グローバルPSI、製品開発基盤構築、コストマネジメント などのECM/SCM領域のコンサルティング、システム構築を多数行う。事業会社と IT 会社の経験を活かし、構想策定からシステム導入までプロジェクト全域の責任者を多数経験。
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
SCM事業部
ディレクター
自動車、自動車部品、家電、ガラス製品メーカー等、組立系、プロセス系のグローバルコストマネジメントのコンサルティングを数多く行うとともに、原価管理システムや業務基幹システムの基本構想~導入・定着までの支援を多数手がける。
※営業目的や参加特典目的でのご参加など、その他運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。