【マーケティング支援の導入を考えられている方】その売上、トップ営業が辞めた瞬間に崩れます。誰が担当しても売上が積み上がる「組織構造」へ進化させる方法

※本資料は【マーケティング支援の導入を考えられている方】限定となります。対象外の方からの資料請求はご遠慮ください※

「売上が個人依存のまま」「採用しても育たない」「主力一本足で不安」
――その状態を放置すると、環境変化や退職で一気に失速します。
本資料では、固定費を増やさず“外部に営業組織を持つ”ための代理店網づくりを、
設計→募集→条件設計→立ち上げ→運用の流れで整理。
再現性ある販路をつくり、第二の成長エンジンを持つための考え方と進め方が分かります。

「次の10億」を狙うなら、今すぐ“構造”を変えてください。

掲載企業担当者より、ご連絡させて頂く場合がございます。

■トップ営業・一部のエースがいないと売上が落ちる
■採用難で営業人員を増やせず、成長が頭打ち
■主力商材／主力チャネル依存で、次の柱がない
■教育・マネジメントに時間が取られ、現場が回らない
■販路拡大したいが、代理店網の作り方が分からない