社長だけが頑張る会社から“自走するチーム”へ変わりたい方へ。 「人が自然と動き出す仕組み」を、経営〜管理職〜現場まで一気通貫でインストールする方法を公開。

この資料では、4,000名以上・700社の変革に携わってきたコーチング＆コンサルティングのメソッドを統合し、「人が動き、売上と利益が伸び続ける組織」の作り方を解説します。

経営者・管理職・現場それぞれの課題を踏まえたオーダーメイド型プログラムの設計思想から、目標・KPI・1on1・進捗管理・評価・育成を一体で組み立てる具体的なポイントまで、実務ベースで整理。単なる“意識改革セミナー”ではなく、行動変容と数字の両方を変えるために何を押さえるべきかが一望できます。

今の組織のまま、優秀な人材が疲弊して辞めていくのか。それとも、自走するチームに変えていくのか──その分かれ道になる一冊です。

■経営陣の想い・戦略が現場まで浸透せず、会議だけが増えて成果が伴わない
■管理職が“プレイヤー兼任”で、マネジメントや育成に十分な時間を割けていない
■1on1や評価制度を入れたが、形骸化しておりメンバーの行動が変わっていない
■営業や現場が属人化し、特定の人が抜けると業績が大きく落ちるリスクを抱えている
■組織開発・コーチングを試したものの、現場の数字（売上・利益）に結びつかなかった