経営としての意思決定が、日々の現場の行動として現れる中で、意図した通りの時もあれば、そうでない時もあります。
経営としての意思決定は、 多くの場合、十分に考え抜かれたものです。
方針がなくて迷っているわけでも、 決めきれていないわけでもありません。
それでも、
日々の現場の行動をあらためて眺めてみると、
決めたときに思い描いていた姿とは、
少し違って見えることがあります。
それは、誰かの怠慢や能力の問題とは限りません。
また、経営の判断が間違っていた、
という話でもありません。
経営の意思決定は、
そのまま一つの行動として実行されるわけではなく、
現場でのさまざまな動きや積み重なりの中で、
少しずつ形を変えながら展開されていきます。
この資料は、
「正しく実行されているか」を確認するためのものではありません。
経営として決めたことが、
どのような流れを経て現場に届き、
どのような行動の形になっているのか。
そのつながりを、
構造として眺め直すためのものです。
こんなお悩みがある方へ
■ 経営として大切にしている考え方が、日々の現場の行動にどう表れているのかが、つかみにくい
■ 一つひとつの行動や判断は間違っていないはずなのに、全体としては、思い描いていた姿と少し違って見える
■ 方針や意図は共有しているはずなのに、現場では、それぞれ違う動き方になっているように感じる
■ 「もっと良くできるはずだ」という感覚が、具体的な打ち手に結びつかないまま残っている
資料請求・ご相談はこちら
この資料に興味のある方は
こちらもおすすめ！
×
これまでに791人がこの資料を閲覧しました。