【評判は？】レイヤーズ・コンサルティングのセミナーで学べること！知っておきたい会社情報も

レイヤーズ・コンサルティングは弊社、まるなげセミナーで過去に次のようなオンラインセミナーを開催しています。

過去に開催したレイヤーズ・コンサルティングのセミナー
【65歳以上人口30％超え！？】シニアの心を掴む！令和最新マーケティング術	サステナビリティ経営とは？今必要な企業価値を高めるための戦略を大公開	様々な要因をデジタル技術とコスト競争力で解決！日本のものづくりを救う方法

この記事では、レイヤーズ・コンサルティングの気になるセミナー内容や受講した方からの評判などを詳しくご紹介しています。

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「株式会社レイヤーズ・コンサルティング」って、どんな会社なの？気になる評判は？

項目	内容
会社名	株式会社レイヤーズ・コンサルティング
代表者	代表取締役CEO 杉野 尚志 代表取締役会長 秋田 芳樹 代表取締役COO 中防 保
従業員数	450名（2023年4月現在） （公認会計士12名、米国公認会計士1名、税理士2名）
事業内容	下記領域における経営コンサルティングサービス －新規事業開発・ビジネスモデル変革・M&A支援 －グループ・グローバル経営管理 －ガバナンス・リスクマネジメント強化 －マーケティング戦略・営業改革 －サプライチェーンマネジメント －本社・間接業務改革 －ヒューマンリソースマネジメント－デジタル化戦略・ITマネジメント
本社所在地	〒141-8214 東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア8階・14階（総合受付）
公式サイト	https://www.layers.co.jp/
電話番号	TEL 03-5791-1125（代表） FAX 03-5791-1135

株式会社レイヤーズ・コンサルティングの話題になった事業内容

• 日清食品ホールディングスの人的資本マネジメント支援： 日清食品ホールディングスに対してISO 30414認証の取得を支援し、人的資本のマネジメントと開示を強化しました。
• 経理・人事領域のBPO提供： Horizon One株式会社を通じて、熊本にBPOセンターを開設し、経理・人事分野の専門業務を含むアウトソーシングサービスを提供しています。
• 経営戦略立案とDX活用： 企業のDX推進と業務改革を支援し、経営管理制度や会計システムの再構築、人事・タレントマネジメントシステムの構築などを行います。
• リスキリングと基本業務研修の支援： 専門業務のアウトソーシングとともに、クライアント企業の担当者を対象としたリスキリング研修と基本業務研修を提供しています。
• 『マッハBPO®』の実施： 最短2ヶ月でのBPO体制の立ち上げサービスを提供し、企業の迅速な組織変革を支援しています。

 

 

レイヤーズ・コンサルティングの人気セミナー紹介

分野	セミナー内容
デジタルトランスフォーメーション (DX)	- DXの必要性と実装に関する理解
	- ERP導入を経営効果に直結させるポイント
	- デジタル技術を使い倒すイノベーション
経営戦略と投資マネジメント	- 成長路線に舵を切るためのM&Aと事業投資
	- 投資先の選定やシナジー創出
人事マネジメントと組織変革	- メンバーシップ型人事の終焉と新しい人事戦略
	- ヒューマンキャピタルの管理とROI向上
コストマネジメント	- コロナ禍におけるコスト競争力の重要性
	- 製品ライフサイクルを通じた利益管理
サブスクリプションビジネスモデル	- 戦略的サブスクリプションの推進と企業経営へのインパクト
ESGとイノベーション	- ESG時代を勝ち抜くためのイノベーションの方向性

株式会社レイヤーズ・コンサルティングは、企業の経営課題解決に向けた実践的なセミナーを数多く開催しています。

特に注力しているのは、デジタルトランスフォーメーション（DX）、経営戦略と投資マネジメント、人事マネジメントと組織変革、コストマネジメント、サブスクリプションビジネスモデル、ESGとイノベーションなどの分野です。

DXに関しては、その必要性と実装方法、ERPシステム導入による経営効果の向上、デジタル技術を活用したイノベーションなどを取り上げています。

経営戦略と投資マネジメントでは、M&Aや事業投資による成長戦略、投資先の選定やシナジー創出などを解説するセミナーが人気です。

また人事マネジメントと組織変革では、新時代に対応した人事戦略やヒューマンキャピタル管理、ROI向上策などをセミナーを通じて学ぶことができます。

【関連記事】無料のDXセミナーがオススメな理由と選ぶべき注意点

 

【セミナー事例①】製造業向けDXセミナー

製造業が現代の競争の激しい市場環境の中で生き残るために必要不可欠な2つの改革方法を学べると多くの経営者から好評なセミナーでした。

「プロセス改革」のセクションでは、製造プロセスの効率化と最適化の重要性を説明し、それを達成するための具体的な方法論だけでなく、生産性の向上とコスト削減など実践的な内容を学べました。

一方、「デジタル改革」のパートでは、デジタル技術を活用した企業変革の方法論を詳細に解説しており、最新のテクノロジーを用いた業務自動化だけでなく。

データ主導の意思決定プロセスの導入など、製造業におけるデジタル化の推進方法とその効果について、具体的な事例を交えながら分かりやすく説明しました。

このセミナーに参加した方からは「自社が直面している課題を深く理解できた」「セミナーで学んだ内容を自社にどのように適用すべきかを改めて見直してみたい」と直面する経営課題の解決方法が学べたという感想があがっていました。

（過去セミナー情報はコチラ）

 

【セミナー事例②】中小企業向け人材育成セミナー

「ヒトの潜在力を引き出す！これからの人財戦略と人への投資のあり方を解説」と題されたこのセミナーは、企業の持続的な成長と成功における人材の重要性に焦点を当て、従業員の潜在能力を最大限に引き出すための戦略や手法を解説しました。

人財戦略の重要性は企業の成長と発展における必要不可欠な要素です。

しかし、それを実践するためには人材の役割を理解し、戦略的な人材管理の価値について深く学ぶことが必須です。

このセミナーでは個々の従業員の潜在力を引き出すための具体的な方法と戦略や人材の潜在力を引き出すためのアプローチ方法などにも言及。

参加された方の中には「強い組織を構築するための具体的な方法が学べて良かった！」と自社の人財戦略を見直しと改善に意欲を持たれた方もいらっしゃいました。

（過去セミナー情報はコチラ）

 

【セミナー事例③】経営者向けシニアマーケティングセミナー

急速に変化する社会の中で、シニア市場の重要性はますます高まっています。

このセミナーで企業がこの市場の需要を的確に捉え、効果的なマーケティング戦略を展開するための指針を解説しました。

65歳以上の人口が全体の30％を超えるという社会の現状を踏まえ、シニア市場の特性とニーズとは何か？

またシニア層の消費行動や嗜好だけでなく、ソレに伴うシニア層をターゲットとしたマーケティング戦略だけでなく。高齢化社会におけるマーケティングの最新トレンドなどについても具体的な事例を交えながら説明しました。

セミナー参加者からは「シニア世代の心を掴むためのコミュニケーション手法が学べた」「彼らのニーズに合った製品・サービスの提案方法を再考したい」とシニア層向けの戦略的なアプローチ方法を考えたいという声が多く上がっていたようです。

（過去セミナー情報はコチラ）

 

 

レイヤーズ・コンサルティングのセミナーがオススメな理由

1. 豊富な経験と専門知識を持つ講師陣
   • 各分野で豊富な実績を持つコンサルタントが講師を務めており、実践的な知見を得られます。
   • 講師陣は最新のビジネストレンドや課題に精通しており、的確なアドバイスが期待できます。
2. 幅広いテーマと分野をカバー
   • デジタルトランスフォーメーション、人事マネジメント、コストマネジメントなど、経営に関する様々な分野のセミナーが用意されています。
   • 企業の抱える多様な課題に対応できる包括的なセミナー内容がが魅力です。
3. 実践的な内容と即戦力となる知識の提供
   • セミナーの内容は理論だけでなく、実際のビジネスシーンで活用できる実践的なものがほとんど。
   • 参加者は自社の課題解決に直結する知識やスキルをセミナーから習得できます。
4. 最新のトレンドと先進事例の紹介
   • 各分野における最新のトレンドや先進的な取り組み事例が紹介されています。
   • 参加者は業界の動向を把握し、自社の戦略に活かすことができるでしょう。

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まるなげセミナーではレイヤーズ・コンサルティングだけでなく、その他にも経営者向けの人気セミナーを数多く配信しています。

今回の記事を読んで「より深く経営課題を学びたい」「最新のビジネストレンドを学びたい」という方は、ぜひこの機会にまるなげセミナーのウェビナーに参加されてみてくださいね。

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