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【7月平日開催】安定成長を目指せる!「助成金・補助金活用の新規事業」を立ち上げよう
目次
「DXセミナーって、そもそも何?」「DXセミナーって、どんなことが学べるの?」
そんな風に思われる方が多いですが、DX関連のセミナーでは主に次のようなことが学べます。
DXセミナーを受講する際は、講師の経歴や実績が明確で、提供される情報の正確性が担保されていることが重要です。
特に、費用対効果が不明瞭な高額セミナーや、講師素性が不明な場合は要注意です。DXに関する正しい知見を得るためには専用のプラットフォームで学べ。且つ無料であり、実績豊富な講師から学ぶことをおすすめします。
ちなみにまるなげセミナーでは過去に次のようなDXセミナーが開催されました。
過去に開催したDXセミナー | ||
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さて、この記事では「DXセミナーの活用法」について詳しく解説しています。
カテゴリ | 具体的な内容 |
---|---|
AI技術 | ・需要予測での活用、ECサイトのレコメンドなど |
IoT技術 | ・工場の稼働状況監視 、商品の位置情報追跡など |
ビッグデータ活用 | ・顧客データの効率的な分析、投資効果測定の最適化など |
RPA技術 | ・定型業務の自動化、事務作業の効率化など |
クラウドサービス | ・システム導入コスト削減、テレワーク環境構築など |
DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、AIやIoT、ビッグデータなどのデジタル技術を活用し、企業のビジネスそのものや業務プロセスを変革する取り組みです。
例えばAIによる需要予測を採用することで、これまでの経験と勘に依存していた商品発注作業が精度高く自動化されます。またクラウドを活用したテレワーク体制の整備により、働き方改革を推進することも可能です。
このようにDXは業務効率化や生産性向上をもたらし、現場の反復業務からの解放を実現します。
DXの本質は、高度なデジタル技術を使いこなし、産業構造そのものを変革すること。DX時代の要請に応え続けることが企業の競争力強化につながります。
企業名 | 取り組み内容 | 効果 |
---|---|---|
日立製作所 | Lumadaを活用した社会イノベーション事業 | デジタル技術を活用した社会課題解決 |
味の素株式会社 | AIを活用した個々のニーズに合わせた食体験サービス | 顧客体験の向上と食・健康課題の解決 |
株式会社ワコールホールディングス | 3Dスキャナーによる体の計測でストレスフリーな接客体験を提供 | 10万人体験、事業の多角化推進 |
旭化成株式会社 | アプリによる地域コミュニティ醸成サービス | デジタルとリアルなつながりによる地域コミュニティ再構築 |
上記の各社事例が示すように、DXを推進することで企業は新たな付加価値提供や課題解決が可能になります。日立や味の素は最新のAIやデジタル技術を活用することで、顧客体験を向上させるとともに社会イノベーションにも貢献しています。
同様にワコールや旭化成も、デジタルとリアルを組み合わせたサービス提供に成功。業容拡大や地域社会への還元につなげていおり、もはや中小企業に限らず社内のDX化は必須事項と言っても過言ではないでしょう。
全ての業界でITやデータを核としたビジネスモデルへの移行は必須。
DXを推進し続けられない企業は、競争力低下による淘汰のリスクが極めて高くなるでしょう。あらゆる企業がDX戦略を具体化し、着実に実行することが生き残りの条件といえます。
だからこそ、セミナーやウェビナーで積極的にDXに関する情報を収集する必要があります。
中小企業にとってDXスキルを習得する意義は小さくありません。DXを推進することで、限られた人員でもAIやRPAを活用し業務の自動化が進み、大幅な生産性向上を実現できます。
例えば在庫管理業務のような定型作業は、DXによって精度の高いデータ分析で最適化できたり、営業活動でもタブレットを使ったペーパーレス化で効率化が図れたりと、作業工数の減少やトータルコストを下げることもできるようになるでしょう。
少ない労働力で事業を成長させるには、DXで得られるこうしたデジタル効果が不可欠です。DX人材の登用やスキル習得に積極的な中小企業ほど、業績向上につながるでしょう。
DXを推進するためには、社内にデジタル人材を育成することが極めて重要です。外部の専門家と協業しつつ、社内スペシャリストを教育することで、継続的なDX取り組みが可能になります。
社内人材を育成するメリットは、DXに関する知見が社内に蓄積されること、組織文化の変革がしやすくなること、そして内発的なイノベーションが起きやすくなることです。
つまり社内向けのDXセミナーやOJTによる実践教育を実施するとともに、社外のコンサルタントと連携体制を構築することが、効率的なDX推進につながります。
DXを推進するにあたって、社外の専門家を起用するメリットは大きいです。最新鋭のデジタル技術やノウハウを短期間で吸収できるほか、新しい視点から自社の業務改善点を多数発見することができます。また、失敗リスクの回避や、コスト面での効率性も期待できます。
一方で、信頼できる有能なDXスペシャリストを見極めるのは難しい側面も。そこでオススメなのが、セミナーやカンファレンスへの参加です。
DXがクローズアップされるこの機会に、第一線で活躍する社外コンサルタントのプレゼンやパネルディスカッションに触れることで、人物像や専門性も判断材料にできます。学びの場からスペシャリスト探しを開始する意味で、DXセミナーは強くおすすめです。
DXを推進していくためには、社内にデジタル人材を継続的に育成していくことが欠かせません。
特に社内でスペシャリストを教育することで、DXに関する専門的知見が社内に蓄積されていきます。また長期的な視点でDX戦略を遂行できる体制を整えられるでしょう。
またスペシャリスト育成のために有効な手段の一つが、外部のセミナーやカンファレンスです。
第一線で実践的な取り組みを行うDXリーダーのキャリアや教訓に触れることができ、参加者のスキルアップとムード作りに資するでしょう。体系的な知識も得られるため、社内研修の参考にもなります。
DX推進には学びの場から戦略を支える人材が生まれる好循環が重要。セミナーはその起点として効果を発揮します。
- 主催者の業界での実績や評価を確認する
- DX推進の具体的手法が明示されているか判断する
- 参加者層やカンファレンスの内容を事前に理解しておく
- 自社のDX課題に対応できるカリキュラムか確認する
- 講師陣の顔ぶれとプロフィールをチェックする
- 受講特典や相談会などサポート体制を確認する
DXセミナーを受講する際は、主催者や提供される内容を事前にしっかり確認することをおすすめします。
DXの取り組みで実績のある企業や団体が開催するかどうかを調べることで、自社にとって必要な知見が効率的に得られるかどうかが判断できます。また、デジタル技術をどのように業務改善に応用しているのか、その手法が具体的に示されいるセミナーを選ぶことも大切です。
抽象論だけでなく、活用の実際が明確であれば自社のDX推進に役立てやすいので、必ずセミナー内容がある程度開示されているDXセミナーを選ぶようにしましょう!
- 費用対効果が不明確な高額な有料セミナー
- 過去の開催実績が一切公表されていないもの
- 講師の経歴や実績が不明瞭なもの
- 受講後のサポート体制が整備されていない
上記のような点が不明確なセミナーを受講するリスクは大きいです。
特に高額な費用を要求しながら、期待される効果や成功事例が示されていない場合は要注意です。
特に講師の経歴がはっきりしないセミナーは信頼性に欠けるため、オススメできません。
DX化は社内において重要事項だからこそ、得られる情報は信頼性と信憑性。そして再現性があるものでなければならないのです!
ちなみに、こちらの記事『怪しいセミナーの共通点と対処法について』でより詳しく怪しいセミナーの見分け方を知ることが出来ますよ!
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