布川 友也氏
株式会社ログラス
代表取締役CEO
組織の成長とともに採用の担い手が現場へと広がる中で、経営はどこまで関わり続けるべきなのか。
わずか5年で社員10名から200名へと急拡大を遂げた企業のトップは、どのようにして「全社採用」とも呼ばれる熱狂的な採用文化を生みだしたのか。
そして、組織規模が大きくなった後も、採用の最前線に立ち続ける理由とは。
全社を巻き込む採用体制、文化を育てる仕組み、評価制度との接続まで、成長フェーズにおける採用の再設計に必要な視点が得られる対談です。
【イベント名:人材経営ラボ】
「熱狂的な採用カルチャー」を生む/ログラスの代表が採用の最前線を譲らない理由
「人材経営ラボ」は、人的資本経営を推進する著名なゲストをお招きし、ちょっとした小話からここでしか聞けないようなディープなお話しまで、先駆者としてのリアルな実態を紐解く、連載型オンラインイベントです。
経験知に基づいた、役に立つ情報をお届けします。
※開催済みの「人材経営ラボ」コンテンツにご参加された方は、お申込みが不可となります。
株式会社ログラス
代表取締役CEO
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