■ 御社の売上、伸びていますか？マネジメントはうまくいっていますか？
経営者の多くが直面する課題、「売上停滞」と「チームワーク低下」。
社員同士で意思統一ができないために、せっかくのチャンスを逃してしまうことも多いでしょう。
マネジメントの正解を模索している経営者の方へ、デルフィーコンサルティングが劇的な成長を導く「すごい会議」の手法を公開します。
■ すごい会議とは…
アップル、モルガン・スタンレー、ウォルト・ディズニー、NECなど、世界中のトップ企業の会議改革を支援してきた実績があります。
国内でも1,500社の導入実績がある中で、本セミナーでは創業110年の製造業の事例をご紹介。
40代社長が製造部と営業部の間にある壁を取り払い、製販一体になるには。
導入半年で売上60億円から80億円へと驚異的な成長を遂げたエピソードをご紹介します。
また、セミナー内では伸びる会社ならではの経営会議をご体験いただけます。
自社以外の経営会議はなかなか目にすることができないもの。
御社でも取り入れられる経営のヒントが詰まったセミナーとなっています！
より成長したい企業、売り上げに伸び悩んでいる企業、自走する組織を作りたい経営者の皆様、ぜひご参加ください！
※このセミナーは、経営者の方や営業責任者、マネジメントに関わる方限定となります。競合する企業様や画面をオンにできない方などの参加はご遠慮ください。
デルフィーコンサルティング株式会社
取締役
5児の父。根っからのチャレンジ精神と問題解決思考で日々クライアントの成功をサポート。ITとは程遠い文系大学を卒業後、新卒では理系院卒に囲まれてITコンサルとしてキャリアをスタート。同期の130人中の下位10名に入り、入社当初は先輩から叱責される日々。そこから独学で社内のメールシステムを構築し、ITスキルを習得。その後1回の転職と、3度のヘッドハンティングをされながら、医療機器メーカーでセールスとして２社（うち1社でNO.1セールスに）、医薬食品系企業ではマーケティング、外資系大手生命保険会社ではセールス、マネージャーを経験。2023年4月、友人経営者から紹介されたすごい会議に即決で入門。
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