ビジネス環境が急速に変化する今、市場の変化と競争の激化、コスト圧力の高まりに伴って、COOやCFOにはより少ないリソースでより大きな成果を上げる成長戦略を掲げ、これまで以上に企業価値を創造していくことが求められます。
一方で組織の中で財務領域を担当しているが、社内への戦略の提言や投資家とのコミュニケーションに苦手意識を抱える担当者も多いのではないでしょうか。
本講演では製造業を中心に、上場企業3社や外資系日本法人などで通算25年超CFOの役割を務めてきた前ブリヂストンCFO吉松氏と元日産自動車の復活を牽引し、現在は官民ファンドであるINCJ（旧産業革新機構）の代表取締役会長兼CEO（最高経営責任者）でスタートアップ支援などを手掛ける志賀俊之氏にご登壇いただきます。
CFOが戦略を語れるには企業としてどのような変革が必要か。そしてCFOに求められる役割とは何なのでしょうか。インフレ時代に企業が成長していくために事例も交えながら
・経営に成果を残すCFOの在り方
・CFO人材育成と組織変革への活かし方
・COOとCFOの役割
についてご講演いただき、現代に必要な経営における素養とCFOの本質を紐解きます。
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株式会社CFOサポート 代表取締役CEO /前ブリヂストン 執行役専務グローバルCFO /元日本電産（現ニデック）取締役専務執行役員兼CFO
1982年三菱電機入社後、同社の英国、シンガポール、米国の現地法人で経理財務の責任者を務める。その後、ブリヂストン、日本電産（現ニデック）、エスエス製薬、外資系日本法人（サン・マイクロシステムズ、ベーリンガーインゲルハイム他）のCFO、財務責任者などを務める。米国金融専門誌 Institutional Investor のCFOランキング第1回～第4回において、電子部品セクターのベストCFOに選出される。東京都立大学大学院経営学研究科特任教授、京都先端科学大学客員教授を務める。2019年に経営コンサルティング会社の株式会社CFOサポートを設立。2023年2月より現職。 慶應義塾大学経済学部卒業。スタンフォード大学経営大学院修了（経営学修士）。マサチューセッツ工科大学（MIT）ブートキャンプ修了。
株式会社INCJ
代表取締役会長兼CEO
和歌山市生まれ、大阪府立大学卒業後、1976年日産自動車に入社。99年ルノーとのアライアンス締結に関わり、企画室長およびアライアンス推進室長を兼務。日産リバイバルプランの立案・実行に参画し、2000年46歳で常務執行役員に抜てきされた。 05年4月から13年11月最高執行責任者（COO）を務めた。15年6月官民ファンド産業革新機構（現INCJ）代表取締役会長に就任し、現在に至る。
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