「新規開拓を積極的に進めたいけれど、社長以外にできる人材がいない」
「商品・サービスの強みをもっと伝わるようにすれば新規受注できるはず」
「営業コンサルや研修などの能力アップ以外の打ち手を知りたい」

こうした課題を抱えておられる中小企業、それも法人向けに事業をされている経営者様に向けて、業績向上と業務効率化を両立する新規開拓の具体的な戦略アイデアをお伝えします。

自社の商品やサービスの強みや魅力を、もっと多くの人に知ってもらえば受注できるのに…
出来れば合い見積もりではなく、指名受注が欲しいけれど…
差別化が難しい業種で苦戦しているので打開策が欲しい…

こうした課題を「可能な限り低コスト」で「素早く解決」するためにも、社長の人柄や人間関係だけの営業から、組織全体で行う営業に切り替えてはどうでしょう？

契約が前提の商談だけ絞って、高度なクロージングテクニックなどが必要なくなる新規開拓の基本戦略を公開しますので、ぜひお申し込みください。

• トップに頼った新規開拓ではなく組織で新規開拓する方法
• 営業マンの能力アップではない新規受注の具体策
• 積極的な待ちの営業戦略
• 政府が推進している生産性向上を果たす具体的アイデア
• 値引きゼロで即決受注が取れた弊社事例の紹介と成功ポイント