今、人材育成で話題の「1on1ミーティング」に関心のある中堅・中小企業経営者のみなさま。
たった、3ヶ月で成果が出る研修プログラムです。ただ、大企業と違い中堅・中小企業には「1on1ミーティング」導入に押さえておくべきポイントがあることをご存知でしょうか？
こちらのセミナーでは、自ら考えて動く自律型人材の育成法を管理者（受講者）の方へ伝授する「1on1マネジメント研修」についてご紹介いたします。
「1on1ミーティング」を成功させる3大メソッドの
①心理的安全性の高め方
②「長所伸長」中心指導法
③「経験学習モデル」の促進
を中堅・中小企業に活用できるように「単純明快」に仕組み化しており、そのまま3ヶ月間継続すれば大きな成果を出すことができます。
●食品卸業の新規開拓獲得1年間0件の営業担当者が、3ヶ月11件獲得まで成長
●金融業の離職寸前の新入社員が3か月で月間MVP獲得数
など、大きな実績が多数出ている再現性の高いプログラムです。
「社員が主体的に動けるように指導する仕組みをつくりたい」「離職を防止させるための解決策が欲しい」「人材育成の風土をつくりたい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。
有限会社紀藤コンサルタントオフィス
代表取締役
営業マン、マネジャー（26歳で最年少課長）を経験、大手コンサルタント会社で7年講師を経験した後、自身が苦労した部下育成に悩むマネジャーや経営者の「お役に立ちたい！」・「部下育成の喜びを知ってほしい」との「思い」で独立、起業する。講師歴33年、750社以上の企業を担当した経験から、近年は、離職防止プログラムとして、「自然性人材育成の5ステップ」を開発、中堅・中小企業向けに落とし込んだ「1on1マネジメント研修」を中心に担当しております。
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