能力に応じた公平で公正な人事評価制度を構築したい、と考えている会社経営者や役職者で決裁権を持っているみなさま。
従業員のやる気を向上させ、業績アップに直結させるためには、3つの基準があるのをご存知でしょうか？
こちらのセミナーでは、業績アップにつながる「公正な能力判定基準」「公正な人事評価基準」「明確な賃金報酬基準」をカスタマイズさせる事例についてご紹介いたします。
講師は、人事コンサル歴35年で280社以上を指導し、2年目以降のリピート率92%を誇る、人事評価制度作成の専門家。
人事評価決定会議や評価結果をフィードバックする仕組みを機能させる方法について、徹底的に解説いたします。
経営者や幹部社員の評価者訓練の徹底した個別指導レクチャーで、仕組みを万全にする方法について、ぜひ知ってください。
「公正な能力判定基準をレベル別に策定したい」「公正な結果やプロセス評価ができる人事評価制度を作成したい」「経営理念を活かした人事システムを構築したい」とお考えの方は、ぜひご参加ください。
※本セミナーは関東甲信越と東海北陸・関西の方を対象としたセミナーです。
株式会社 ビジネスサポートコーポレーション
代表取締役
昭和63年9月 ㈱日本マーケティングセンター入社
平成02年4月 ㈱ワイビーエム 山田会計事務所コンサルタント事業部入社
平成04年4月 ビジネスサポートコーポレーションとして独立。事業スタート
平成12年5月 ㈱ビジネスサポートコーポレーション設立 代表取締役に就任
平成13年10月 ＦＰ(ファイナンシャルプランナー)資格取得 企業型ＤＣ
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