苦労して評価制度を構築しても、運用がうまくいかず形骸化したり、離職率が改善しない…
そんなお悩みを本セミナーで解決しませんか？
本セミナーでは、延べ4,000社以上の中小企業やベンチャー企業にて人事評価の構築・構築後の運用支援の実績を持つ、
あしたのチームが“形骸化しない人事評価の運用のポイント”を具体的な運用シーンの解説とともにご紹介します！
【アジェンダ】
◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
1．目標設定
2．面談
3．評価
評価制度の構築や運用にお悩みの方、ぜひご参加ください！
株式会社あしたのチーム
セールス＆マーケティング本部 首都圏営業部 給与コンサルタント
1994年、秋田県出身。 筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社（今年4年目）し、1年間同社人事新卒採用担当に従事。 現在は給与コンサルタントとして提案～運用コンサルティングまで実施しており、制度構築社数30件以上、運用コンサルティング50社以上の担当を経験。 エンジニアや不動産保険などの幅広い業界にて人事評価の構築経験があり、イベントやセミナーへも多数登壇している。
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