●経営革新等認定支援機関として、金融格付け「破綻懸念先」「要管理先」の企業にコンサルティングに入った経験から、人材の活かし方について、世界No1マーケティングコンサルタント「ジェイエイブラム」氏のマーケティングノウハウを学び、世界30カ国以上から支持されるTA（交流分析）とNLPを組み合わせたプログラムを実演し、特に社内組織の風土改革を最も得意としている講師が解説します。

●「部下育成が上手くいかない」は多くの管理職が悩む課題です。一方で何から手をつけて良いのかわからない。褒めて伸ばす、コーチング、研修などキーワードは色々あるけど、結局のところ何からすればよいの？という方も多いのではないでしょうか。今回のウェビナーではこの部分をご説明致します。

●今回は部下育成の手法として「コーチング」のスキルに関して共有させて頂きます。コーチングは単に部下の話を聞くというコミュニケーションのスキルではありません。組織の生産性を高める、業績を上げるために重要となるスキルになります。この当たりを実績を踏まえて、お話できればと考えています。