コロナ禍によるリモートワーク化、業務自動化、生産性向上など、
様々な場面で『ジョブ型への移行』『DX化』という言葉を耳にします。
ただ、ツールを導入することが目的となってはいないでしょうか。

ジョブ型への移行に必要な人事評価制度はあくまでもツールです。
このツールを使うことで、社員が「やりがいを持って成長してもらう」ことができ、
試行錯誤しながら「その会社らしい評価制度」を構築して運用することが必要です。
結果として「給与」と「業績」の二つを同時に上げていくことができるのです。

給与アップ研究所様では、組織が上手く機能していない企業であっても
メガベンチャーまで大きく変化させてきたノウハウをお持ちですので
評価制度の導入によって
・業務の生産性の向上
・社員の給与向上
・上記2つの改善による会社全体の業績向上
これらを具体的にどのようにサポートしてこられたのかをご紹介頂きます。

また、メディアリンク株式会社様からは、DXで陥りがちな、目的を見失ったツール導入について
真っ向から解説いただきます。

「DX化＝ツール導入」と思っていませんか？
「よく聞く〇〇というツール、とりあえず入れてみようかな」
「なんだかよく分からないけど、必要そうだから△△ツールを入れてみよう」
こんな風に「ウチの会社もDXできそう」と思っていたら要注意！

ちょっと待ってください！

・ツール導入の前にすべきことは何か？
・まずは何から手を付けるべきか？
・失敗しないためにどうすべきか？

そんな皆さんの不安にお答えする60分です。

人事領域のみならず、企業経営に本当に必要なノウハウや人脈・様々なITツール、
そしてそれらの定着を支援する給与アップ研究所様、
そして「関わる全ての人に感動とHAPPYを」を企業理念に、ビジネスコミュニケーションシステムを
手掛けるメディアリンク株式会社様の2社による
「DXのキーワードに踊らされないため！」のウェビナーを開催いたします。

※アンケート記載特典として下記をプレゼント！
・セミナーレジュメ
・工数目標設定シート
・営業管理設定シート