中小企業、特に社員が5名程度の小規模事業をしている経営者様、こんなお悩み無いですか？
「経営を安定させるには？」
「会社をどうやって成長させるの？」
「業績を上げるノウハウはあるの？」
「企業価値をどうやって上げるの？」

今回のセミナー登壇者の高田様は、2009年まで印刷・広告会社を通して、広報・宣伝・デザイン・マーケティングなど幅広く知識と経験を積み、2009年にビジネスそのものをデザインする経営デザイナーという肩書きで、現在の会社を創業されています。

中小企業であるものの、創業から12年継続して業績を上げ続けています。
特に、設備や集客の為の投資はほとんどせず、社長自らの知識・経験と家族、そして一部外部スタッフを雇いながら12年経営を続けることが出来ています。

12年の会社経営だけでは無く、オフラインの場でも活躍の場を広げており、例えば全国の商工会議所や企業研修などでセミナー登壇の経験も豊富です。

会社経営とオフラインでの活動を通して、多くの経営者と出会ってきました。
そして、その中で多かった経営者の悩みがかなり共通しています。

・規模が小さい
・会社の強みがない
・売りや特徴がない

など中小企業、スモールビジネス、一人型ビジネスをされている経営者の現実を見続けてきました。
その中で、私の経営スタイルと似たような、小規模ビジネスをしている方や、一人型ビジネスをしている、クリエイター、webデザイナーやケーキ職人のような職人として経営されている方と出会ってきました。

そして、小規模ビジネスに特化した経営戦略を使い、数多くの会社・個人のビジネスモデルを再構築し、高い利益を生む事業を構築してきました。
業者やコンサルタントという請負ではなく「経営者の軍師・参謀」というスタンスで経営者に寄り添ってきた背景があります。

自身の12年間の会社経営を通して、成功体験よりも失敗体験の数の方が限りなく多かったです。
そして、小規模企業や個人ビジネスをされているが、実際には成功とは言えない、失敗ばかりされてきた経営者と寄り添って、
利益を生む経営モデルを作ってきたノウハウや成功・失敗体験の具体例を含め、今回のセミナーではお伝え頂きます。

ただ、皆様に誤解して頂きたくないのは、決してキレイゴトのコンサルではないという事。
実際に高田様の失敗体験や現在に至る成功体験、泥臭い！けど、確実に利益を生む経営モデル。

腕は良いのに、商品は良いのに、利益につながってない。
だから、
売上げあげれば良い？
商品力あげれば良い？
腕を上げれば良い？

全部違います！
じゃあ、どうすれば良いのか？
この部分を今回のセミナーではお話し頂きます。