幹部の企画力、最短で戦力化。研修で終わるなー切り口→企画→実行設計まで落とし込む最後は「企画書提出＆プレゼン」まで伴走相談回数は契約期間内、無制限。ー

※現在多数のお問い合わせをいただいておりますので、社員研修の実施権限がある方、かつ1時間の1:1でのネット会議にご対応いただける方のみ資料請求いただくようお願いいたします。※

この資料では、上場企業のビジネス企画コンサル歴25年以上のプロが、法人幹部候補を「新規事業を作って動かせる人材」に育てるための個別コーチングの全体像を解説します。
参加者自身が検討したい事業テーマを起点に、切り口の作り方、企画の骨子設計、実行計画への落とし込みまでを具体的にコーチング。
最終的には権限者へ提出できるビジネス企画書と、通るプレゼンまで個別に伴走します。
契約期間内の個別相談回数は無制限。
研修で終わらせず、企画が「通る」「進む」状態まで到達させたい企業に最適です。

掲載企業担当者より、ご連絡させて頂く場合がございます。

●プロジェクト型コーチング：コーチング期間7ヶ月、対象人数5名~10名、提案先／提案内容の途中変更可、キックオフ／中間／最終発表会には役員出席必須、600万円～
●個人向けコーチング：コーチング期間４ヶ月、対象人数1名、提案先／提案内容の途中変更可、キックオフ／中間／最終発表会なし、100万円～