新規ビジネス企画コンサルを依頼される提案力&実施力を。ー受託から実行まで個別コー チング 相談回数は契約期間内「無制限」 「紹介待ちコンサル」から、今すぐ脱却せよ 。ー
※現在多数のお問い合わせをいただいておりますので、社員研修の実施権限がある方、かつ1時間の1:1でのネット会議にご対応いただける方のみ資料請求いただくようお願いいたします。※
この資料では、上場企業のビジネス企画コンサル歴25年以上のプロが、法人トップから「相談」「共同検討会」「コンサル依頼」を引き出すための実践ノウハウを個別コーチングします。
狙う企業トップごとに、課題仮説の立て方、刺さる切り口の見つけ方、資料・プレゼン設計、コンサル提案書の作成、受託までの進め方を受講者の“実案件”でコーチング。
さらに受託後のコンサル実施フェーズまでを一気通貫でコーチングできるため、“提案だけ上手い人”で終わりません。
相談回数無制限の個別指導を前提に、あなたの案件で再現できる「勝ちパターン」を手に入れたい方は必読です。
掲載企業担当者より、ご連絡させて頂く場合がございます。
※標準実施価格:
●プロジェクト型コーチング:コーチング期間7ヶ月、対象人数5名~10名、提案先/提案内容の途中変更可、キックオフ/中間/最終発表会には役員出席必須、600万円~
●個人向けコーチング:コーチング期間4ヶ月、 対象人数1名、提案先/提案内容の途中変更可、キックオフ/中間/最終発表会なし、100万円~
こんなお悩みがある方へ
■紹介に頼り切りで新規の受託が伸びない
■トップに刺さる“提案の切り口”が作れない
■提案書・資料が弱く、共同検討会に進まない
■プレゼンで価値が伝わらず、失注が続く
■受託後の進め方が属人化し、成果が安定しない
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