”昇格審査で人材を失う前に、管理職の器を見抜く”　行動観察×客観評価で、昇格候補の強み・課題を可視化する”人材アセスメント研修”　1クラス10名まで講師1名で低予算導入。

＜昇格を“なんとなく”で決める会社は、必ず人材を失います。＞
人材アセスメント研修なら、行動観察×客観評価で候補者の思考・対人・リーダーシップを見える化。
評価のブレを減らし、抜擢の納得感を高め、育成ポイントまで明確になります。
マネジャー選抜だけでなく、現状の力量把握・配置検討・次世代リーダー育成にも活用可能。
1クラス10名まで講師1名で完結するため、低予算で実施できます。

資料請求で、実施の流れ／評価項目例／報告書イメージ／費用感を一気に確認してください。
さらに、論文審査やZoom面談による簡易アセスメントも対応。
まずは自社の課題に合う実施形式を比較し、最短で“見極め”の仕組みを整えましょう。

掲載企業担当者より、ご連絡させて頂く場合がございます。