《製造業対象》前田式 新5S（活動）改革――社内研修で学ぶ役割と実践成果

※本サービスは【製造業のみ】を対象としています。対象外の方の資料請求はご遠慮ください。※

300社・15,000人を動かした弊社代表前田本人が、前田式5Sの全体像と、5S本来の役割と成果をお伝えします。

経営者の伝えたいメッセージを講義内容に取入れ、社員の皆様に理解させることが可能。
研修後には、講師が感じた社員・社内の課題・問題点の「気づき」をお伝えいたします。

基本の講義内容は意識改革から安全・品質・納期・コスト等、成果の測り方について解説。
貴社の求めるカスタマイズ研修が特徴。

片付けで終わらせず、人財育成により利益に直結する5Sを今すぐ始めましょう！

全国対応／対面のみ

掲載企業担当者より、ご連絡させて頂く場合がございます。

■5Sが「掃除の日」で止まり、定着しない・続かない
■言っても人が動かない／現場と管理の温度差が大きい
■歩行・探す・待ち・仕掛在庫などムダが消えない
■社長の意図が伝わらず、コミュニケーションが噛み合わない
■研修後“何からやるか”が曖昧で、成果とKPIが不明確