《法人向け》経理の詰まり、今期で終わらせる 　2回ヒアリング＋報告会で現状診断。freee導入“約800PJ”の知見とAIエージェントで、設計→実装まで伴走。

“遅い・重い・属人”は、設計でしか直らない。
まずは簡易診断（ヒアリング2回＋報告会1回）で、現状のムダと遅延要因をAs-Is/To-Beで可視化。

続いて、freee導入コンサル“約800プロジェクト”の知見とAIエージェントを組み合わせ、標準手順→自動化→可視化のロードマップを提示します。

資料では、改善案・体制図・KPI設計・移行計画・概算費用・スケジュールまで一式を公開。決算の速さ・精度・再現性を“人”ではなく“仕組み”で作る——その全体像が1冊で把握できます。今期中に結果を出したい方へ。

本案件は配布資料がない為、登録いただいたご連絡先に担当者より連絡差し上げます。

■月次・決算が人依存で毎期スリップする
■ルール不統一でミス／手戻りが多い
■システムが散在し入力・転記が二重三重
■移行設計が曖昧でfreee定着に失敗しがち
■AI活用の当てどころが分からず効果が出ない