“Web担当者 外注”で売上を爆増させる、今すぐ頼れる秘密【必読】

「SNSも放置、チラシも作りっぱなし、サイトも更新できていない…」そんな状態で、“本当はもっと集客したいのに”と悩んでいませんか？

「広報やマーケティング担当が社内にいない」「社員で回そうとしてもうまく行かない」「誰か助けてほしいけど、コスト的に新規採用は難しい…」そのジレンマを抱えているなら、今こそ“Web担当者 外注”を検討すべきときです。

本記事では、下記のようなお悩みを持つ方に向けて、Web担当者の“外注”による解決策やメリット、具体的なステップを詳しく解説していきます。

・「自分でWebやSNSを運用しているが、手が回らない…」
・「広告費だけかけても効果が出ず、売上が伸びない…」
・「専任担当者を採用する余裕がない…」
・「外注を検討しているが、どんなサービスや会社を選べばいいかわからない…」

“今すぐWeb担当を丸ごと任せたい！”と思った時、“Web担当者 外注”というキーワードで情報を探す方は多いはず。だからこそ、本記事で“最適解”を提示いたします。

それでは早速、Web担当者の外注を成功させるためのポイントを見ていきましょう。

Web担当者 外注で差をつける理由

「Web担当者を自社で抱えるべきか、外注するべきか…」ここで迷い続けている間に、“ライバル企業は先に動き出している”かもしれません。なぜ今、Web担当者の外注が注目されているのでしょうか。

① “専門家”がすぐに陣営に加わる即効性

自社でWeb担当者を採用しようとすると、①「採用コスト」②「教育コスト」③「社員として定着するまでの時間」がかかります。一方、外注なら“すぐに”専門家のノウハウを活用可能です。

例えば、
・SNS運用代行
・Webサイト分析・改善
・広告運用
・コンテンツマーケティング

など、必要に応じたプロを手間なく呼び込めるため、スタートダッシュが期待できます。

② 社内リソースの節約と“コア業務”への集中

「社内の社員が“とりあえず”Web担当を兼任している」状態だと、本来注力すべき業務がおろそかになりがち。“外注”に切り替えれば、“広報・マーケティング業務を専門家に任せ”、自社のコア業務（商品開発・顧客対応・営業など）に集中できます。これは業績を大きく左右する重要なポイントです。

③ 最新トレンドへの“自動アップデート”

「SNSのアルゴリズムが変わった」「検索エンジンの仕様がアップデートした」など、Webの世界は日進月歩です。“外注先”が常に最新情報をキャッチしてくれるため、社内で追いかけ続ける手間を省けます。

Web担当者 外注のメリット3選

ここからは、外注ならではの強力なメリットを“さらに深掘り”していきましょう。

① 自社だけでは得られない「客観的な視点」

多くの企業で、Webサイト運用やSNS発信が“内輪”の視点に偏りがち。しかし“外注”なら、豊富な事例や市場を見てきたプロの目でチェックしてもらえます。たとえば、

・Webサイトのデザインや導線の見直し
・SNS投稿の内容や投稿タイミングの最適化
・既存顧客へのアプローチ方法の再提案

など、新鮮なアイデアをもらえるため、抜本的な改善が期待できます。

② “トータルコスト”を抑えやすい

「外注は高いんじゃないの？」というイメージを持たれる方も少なくありません。しかし社員を1人採用・育成する場合、

①月給＋各種保険＋賞与
②教育投資（研修・セミナー費）
③離職リスクによる再採用コスト

など、長い目で見れば“社内人件費”のほうが割高になるケースも珍しくありません。

例えば、「Web担当者は外注が社員採用よりもおすすめ｜外注できる業務や選び方を解説 - ミエルカマーケティングジャーナル」( https://mieru-ca.com/blog/webtan-outsourcing/ )でも解説されていますが、外注の場合、契約内容を柔軟に変えたり、成果に応じて予算を調整できたりするのが強みです。結果として、トータルコストが適正化しやすいのです。

③ 組み合わせ次第で“多方面”の効果が出る

Webサイトはもちろん、SNSや広告運用、ランディングページ（LP）制作、動画活用など、Web担当者の役割は多岐にわたります。外注を活用すれば、

・広報と集客を同時に強化
・採用ページや求人広告にもノウハウ反映
・ECサイトの売上改善
・BtoBならリード獲得やメールマーケティング

など、自社に必要な部分だけピンポイントで依頼可能。結果として、“売上アップ”や“認知度向上”など様々な角度でメリットが得られます。

Web担当者 外注の費用相場は？

費用はいくらぐらいかかるの？」は、多くの方が最初に疑問に思うところです。ここでは大まかな“外注”の費用レンジをご紹介します。

① 月額固定プランのイメージ

外注先との契約形態によりますが、たとえば下記のような月額固定プランが組まれるケースも多いです。

① 月5万円～10万円：
…「SNS運用代行」「ブログ記事の執筆のみ」など限定した部分サポートが中心。

② 月10万円～30万円：
…「ホームページ運用＋SNS運用」「広告運用＋アクセス解析」など、複数業務を包括的にカバー。

③ 月30万円～：
…「完全にWeb担当者代行として、戦略立案から実行までフルサポート」。

もちろん、上記はあくまで一例です。実際には業務範囲・期間・外注先の専門性などによって幅が生じますので、見積もりが必要です。

② 成果報酬やスポット契約の可能性

Web担当者の外注は、成果報酬型や単発のスポット契約もあり得ます。
たとえば、

・「SNSフォロワーを1,000人増やすごとに○円」
・「ランディングページ制作を1回○円で受注」

など、会社によって契約形態は多種多様です。自社に合った契約プランを選べば、コストを最適化しやすくなります。

 

Web担当者 外注と社員採用の比較

社員採用と外注、どちらが自社にとってベターなのか？“答えはケースバイケース”ですが、一度明確に比較しておきましょう。

① 採用のリスクとリワード

社員としてWeb担当者を迎える最大のメリットは“ノウハウが社内に蓄積される”点。しかし一方で、採用のリスクとしては、

①相応の給料・福利厚生を確保する負担
②育成期間が長い
③転職・退職リスク

などが挙げられます。せっかく育成しても退職してしまうと、ノウハウが消えてしまう可能性があります。

② 外注の柔軟さとデメリット

外注は“リソースをコントロールしやすい”反面、完全に外部に任せるため“社内にノウハウが残りにくい”といった弱点も。そこで、外注先から定期的にフィードバックやレポートを受け取りながら、“学ぶ仕組み”を作るといった工夫が必要です。

例えば、下記のような代行サービスを行う会社では、定例ミーティングを行いながらノウハウ共有もしてくれるケースがあります。

「Web担当の外注ならWeb365 - 【Web制作・マーケティング・運用改善まで伴走サポート】」
( https://web-365.biz/ )

「Web担当者代行サービス - WordPress・Web制作・コーディング外注｜群馬県前橋市のハナブサラボ」
( https://hanabusalab.jp/service/web-agency-service/ )

こうした“伴走型サポート”であれば、社内に担当がいない状況でも安心してWeb施策を進められます。

Web担当者 外注で失敗しないコツ

「外注してみたけど、なんだかうまくいかない…」という話は残念ながらゼロではありません。失敗を避けるために押さえておきたいポイントを解説します。

① 依頼内容や目標を“極限まで具体化”する

「SNS運用を任せたい」の一言では、外注先もどこまで責任を負うのか分からず、効果測定の基準も曖昧です。

・フォロワー数を何人増やすのか？
・サイト流入数をどのくらい増やすのか？
・問い合わせ数を月何件にしたいのか？

こうした目標を定量的に示すことで、外注先との認識を揃え、成果を測定しやすくなります。

② コミュニケーションルールを決める

外注先がどんなに優秀でも、コミュニケーションが不十分だと成果は伸び悩みます。例えば、

① 週1回の定例ミーティングをオンラインで行う
② チャットツール（Slack、Chatworkなど）で日々のやり取りをする
③ 月1回は効果測定のレポートを提出してもらう

など、“連絡頻度やミーティングのゴール”を明確にしておくと、互いに“認識のズレ”が起きにくいです。

③ 得意分野・過去実績を必ず確認する

Web系は業務領域が非常に広いです。SNS運用が得意な会社もあれば、SEOに強い会社やLP制作が得意な会社もあります。“自社が欲しい成果”と“外注先の得意分野”が合致しているか、必ず過去の実績や事例を確認しましょう。特に、

・同業種・類似業種での成功事例の有無
・具体的な数値目標と実績（例：PV2倍、リード件数〇％増など）

をチェックしておくと失敗リスクを下げられます。

Web担当者 外注を成功させる流れ

具体的に外注を始める前後のステップを整理しましょう。

① 自社課題と目標を洗い出す

まずは“自社がどこで困っていて、何を実現したいのか”を洗い出すことが重要です。

・“今”集客が困っているのか
・“今後”SNSを強化したいのか
・“すぐ”売上アップが必要なのか

など、課題を可視化しておくと、外注先選びもスムーズになります。

② 外注先をリサーチ・比較する

Web担当者を代行する会社・個人は多数存在します。複数社に問い合わせ、費用・プラン・実績を比較しましょう。

「Web担当の外注ならWeb365」( https://web-365.biz/ ) や「ミエルカマーケティングジャーナル」( https://mieru-ca.com/blog/webtan-outsourcing/ ) など、まずは事例やコンテンツを参考に情報収集するのがおすすめです。

③ 契約前にミーティング・要件定義

お互いの認識をすり合わせるため、契約前の打ち合わせを必ず実施しましょう。

・どんな目的で、どんな施策を、どれくらいの期間で行うか
・成果指標（KPI・KGI）は何か
・コミュニケーション手段や納品形態

ここを怠ると、後から「こんなはずじゃなかった…」が起きやすいので要注意です。

④ 運用開始後は定期モニタリング＆改善

外注は“丸投げ”ではありません。運用開始後は定例ミーティングやレポートを通じて、成果を確認＆改善指示を行いましょう。こうしたPDCAサイクルを回すことで、時間が経つごとに成果が加速しやすくなります。

Web担当者 外注を始めるなら今

Web担当者の外注は、「今すぐ売上を伸ばしたい」「リソース不足を解消したい」という企業にとって最適な選択肢です。

“待っていても、ネットの波はあなたを待ってくれない”──。
大手企業や他社もどんどんSNSやWebマーケティングに投資しています。“やらなきゃ、やらなきゃ”と思いながら日々の業務に追われるより、今こそ外注を検討してリソースを開放しませんか？

これまで“1人広報”で孤軍奮闘してきた担当者も、Webの専門スキルを持った外注先と組むことで、きっと“できる！”に変わるはずです。

Web担当者 外注で成果を出したいあなたへ

最後に、“Web担当者 外注”を活用して成果を出したいと本気で考えている方に向けたご案内です。

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私たちは、Webサイトの制作・運用をハブに、貴社の“営業・広報・マーケ・採用”各担当者と伴走し、課題を見つけて解決まで導きます。“担当者”不在の現場を強力にサポートし、

・「集客ゼロ→月50件以上の申込」
・「売上10倍」
・「PV2倍」

などの成功事例を多数蓄積してきました。

“手が回らない”を言い訳にしない。
“今すぐ頼れるチーム”がここにあります。

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ここまで“Web担当者 外注”のメリットや、失敗しないためのコツ、成功させる流れを解説してきました。最後にもう一度、重要なポイントをおさらいします。

① 「1人広報」で苦しむよりも、プロの力を活用して“即戦力”を得よう
② 社員採用よりも、“コスト・スピード・専門性”の面で優位になる可能性大
③ 外注は会社ごとに特徴や得意分野が異なるため、しっかり比較検討する
④ 成功のカギは“明確な目標設定”と“コミュニケーションルール”

「“やらなきゃ”が“できた！”に変わる──」
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“手が回らない”を理由にあきらめるのは今日で終わりにしましょう。社内に担当者がいなくても、WebやSNS、集客を加速させることは可能です。

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