“会社が潰れる前に”知っておくべき事業再生 コンサルタントの真実

「売上が落ちて資金繰りが厳しい……」「返済のメドが立たず、もうダメかもしれない」——そんな状況になってから慌てても、手遅れになるケースは少なくありません。

しかし、実際は“会社が潰れる前に”、早めの対策を講じれば打つ手はまだまだあるのです。そのために頼りになるのが“事業再生 コンサルタント”と呼ばれる専門家たち。彼らは経営を立て直すための「金融機関との交渉」「返済猶予（リスケジュール）の実施」「新たな事業計画の再構築」など、幅広い視点から企業を再生へ導きます。

とはいえ、事業再生に強いコンサルタントの数は多く、どこへ依頼すればよいのか分からない方も多いはず。本記事では、“今こそ事業再生が必要な理由”から“コンサル会社の選び方”“返済猶予の進め方”、さらには“具体的な成功事例”までを一挙に解説。

「倒産や廃業は避けたい」「自分の会社を守りたい」と強く願う経営者の方へ向けて、最適な情報をお届けします。危機を乗り越えるための“具体策”を、ぜひ最後までご覧ください。

今こそ“事業再生 コンサルタント”が必要な理由

近年、新型コロナウイルスの影響や経済の先行き不透明感から、業績不振に陥る中小企業は増え続けています。金融機関による実質的な返済猶予制度（リスケジュール）も一巡し始め、「今後の返済計画が組めない」という悩みもちらほら聞こえてきます。

「まだ大丈夫」という油断は禁物です。倒産のリスクは決して他人事ではなく、自社の行く末を大きく左右する問題。そこで“事業再生 コンサルタント”が重要になります。専門家による多角的な支援を受けることで、今のうちに正しい財務改善や経営戦略の立て直しが可能だからです。

先行き不透明な時代のリスク

景気の変動や社会情勢の急激な変化は、想像以上に企業の収益構造を脅かします。特に債務負担が重い企業は、わずかな売上減少や取引先の倒産による連鎖倒産など、突発的な出来事で一気に経営難に陥ることも。

“事業再生 コンサルタント”は、こうした外部リスクから会社を守るために、キャッシュフローを最適化しながら、将来を見据えた戦略の再構築をサポートしてくれます。

借入返済や資金不足への対応

銀行借入の返済が苦しくなってから金融機関に相談しても、担当者から冷たくあしらわれることがあります。しかし、専門家が間に入ることで、返済猶予（リスケ）や追加融資など、企業が生き残るための“選択肢”を得られる可能性が広がります。

「自力で交渉するにはハードルが高い」「経営改善計画をどう作ればいいか分からない」そんなときこそ、第三者の視点を入れることが効果的なのです。

事業再生専門コンサル会社の選び方

一口に“事業再生 コンサルタント”と言っても、その得意領域や費用体系、支援実績はさまざまです。たとえば【プロ厳選】事業再生が得意なコンサル会社9社の徹底比較（引用元：https://pro-d-use.jp/blog/9_consultants/）では、数多くのコンサル会社の強みがまとめられていますが、「どれも同じに見えて選び方が分からない」という声も少なくありません。

以下のポイントを押さえておくと、最適なパートナー企業を見つけやすくなります。

チェックすべき支援実績

①事業再生の実績件数
②クライアント規模（中小企業中心か、大企業向けが多いか）
③金融機関とのネットワークや協議会の活用実績

上記のように、具体的な成果をどれだけ出しているかを確認しましょう。単にコンサルティングを“提案”するだけでなく、最後まで経営者と伴走してリスケ交渉や資金調達をサポートできるコンサル会社を選ぶことが重要です。

費用対効果の見極め方

中小企業にとって、コンサルタント費用は決して安いものではありません。そこで大切なのは「本当に費用以上の成果が期待できるか」を見極めることです。

①成功報酬型を導入しているか
②初期相談で具体的な数値目標を提示しているか
③費用に見合ったコミットメントを約束してくれるか

これらの要素を比較検討し、自社に合った料金体系や支援内容を見つけるのが得策です。

銀行交渉と返済猶予の進め方

次に“事業再生 コンサルタント”へ依頼する際に多いのが、銀行交渉と返済猶予（リスケジュール）についてのサポートです。

金融機関の理解を得るためには「具体的な経営改善計画」と「将来の返済可能性を裏づけるシミュレーション」が不可欠。ハンズオン型で深く支援してくれるコンサルタントなら、財務分析から社内体制の強化まで、一貫したサポートが受けられます。

（参考：企業・事業再生、ハンズオン系コンサルティングファーム一覧｜転職サービスのムービン
URL：https://www.movin.co.jp/gyoukai/firmlist/turnaround.html ）

リスケジュール交渉のポイント

①金融機関への提示資料は「現状把握」「改善策」「実現可能性」を明確化する
②経営者自身のコミットメント（役員報酬の見直し等）を示す
③単なる返済期間の延長だけでなく、事業再建のロードマップもセットで示す

一方的な要望だけをぶつけても金融機関の理解は得られません。コンサルタントの知見を借りながら、納得感のある再建計画を作り上げることがカギとなります。

 

【実例】事業再生の成功ポイント

「実際に成功している企業の事例が知りたい」という声も多いでしょう。事業再生 コンサルタントは、債務超過で倒産の危機にあった企業をV字回復させた実績など、具体的なノウハウを多数持っています。

（参考：【2024年最新】事業再生コンサルタントとは｜仕事内容や必要なスキルや資格も紹介 | エグゼクティブリンク
URL：https://www.executive-link.co.jp/column/7821/ ）

経営改善計画と専門家連携

①経営改善計画を策定 → 金融機関に認定される
②弁護士や税理士などと連携 → 不要な債務整理や財務負担の軽減を図る
③新規事業や組織体制を見直し → 中長期的な利益改善を実現

成功のポイントは、債務調整だけにとどまらず「将来の収益拡大策」まで同時に検討できるかどうかです。単に負債を減らして終わりではなく、会社を再スタートさせるための“攻め”の計画が求められます。

借入返済が重い企業の打開策

返済がとにかく重く、毎月の資金繰りが綱渡り状態……そんな企業が打開策として検討すべきなのが、“金融機関とのリスケジュール交渉”や“追加融資”“私的整理”など、複数の選択肢を見据えた事業再生です。

廃業危機を回避する初動

「もう廃業しかない」と考えてしまう前に、まずは“現状の数値把握”と“必要資金の洗い出し”を行いましょう。コンサルタントとともにキャッシュフローを見直すと、「本当は廃業せずに済む」という可能性が見えてくるケースは多いのです。

①経営者のメンタル面のサポート
②銀行との信頼関係の再構築
③自社の強みを再確認し、将来の成長分野を探す

早期に取り組むほど選択肢は広がります。手遅れになる前に、最適なアクションを起こすことが重要です。

事業再生コンサルを選ぶ前に

ここまでお読みいただいた方の中には、「まずは相談してみたい」「無料で話を聞けるところがあれば助かる」と考えている方もいるかもしれません。

事業再生を専門とするコンサル会社の中には、“初回無料相談”を行い、秘密厳守で経営状況をヒアリングしてくれるところが多数あります。「うちの会社はもう厳しいかも……」と諦めかけている段階でも、思わぬ打開策が見つかるかもしれません。

無料相談や秘密厳守の重要性

「銀行には相談しにくい」「取引先や従業員には内緒にしたい」といった事情は少なくありません。こうした場合、外部の専門家が秘密厳守で進めてくれるのは大きなメリットです。情報漏えいのリスクを避けながら経営改善の道筋を明確にできるため、少しでも不安があるなら“まずは相談”してみるのが得策と言えます。

資料請求で“あきらめない”経営を

ここまで読んで、「もう少し詳しい資料を見たい」「自社の状況に合った再生戦略が知りたい」と感じていただけたなら、ぜひ以下の資料をご請求ください。

“【経営者のあなたへ】 「あきらめない」その決断が、再出発の第一歩です。”

売上が下がった、資金繰りが苦しい、借入返済が重い……。
「もうダメかもしれない」と思ったときこそ、一度ご相談いただきたいのです。

私たちは“事業再生を専門とする経営コンサルタント”です。
数々の企業を危機から立て直し、再スタートを切るための具体的なサポートを行ってきました。

金融機関とのリスケジュール交渉や経営改善計画だけでなく、協力関係にある弁護士・税理士など専門家とも連携し、“将来の売上拡大に向けた戦略立案”まで一貫サポート。「誰にも相談できない」「自社の強みをどう活かせばいいのか分からない」——そんな時こそ、ぜひご検討ください。

①通常の事業再生計画の策定
②中小企業活性化協議会を活用した“405案件（経営改善計画）”
③“プレ405”“ポスコロ型”など早期経営改善計画
④返済猶予や金融機関折衝、資金繰り安定化のためのキャッシュフロー管理
⑤組織体制の再構築・新たな売上戦略の立案

経営改善は、早ければ早いほど道は拓けます。
他社事例から得られる具体的な解決策や、新たな資金調達の選択肢など、複合的な支援であなたの会社を支えます。初回相談は無料、秘密厳守で対応しますので、どうぞ安心してご利用ください。

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