事業成長や従業員のモチベーション発生に給与制度の構築は重要な要素であることは、これまで多くのセミナーでもお伝えしてきました。
しかし、ここに一つの大きな誤解と錯覚が存在しています。
「給与制度が明確ではないので、とにかく早く作らなければいけない」、「給与制度を整えれば従業員の生産性が上がる」。
結果として制度構築自体が目的となり、多くの時間を費やしたものの、作成した制度を運用することが出来ず、いつしか形骸化し「あってないようなもの」と化している中小企業が約8割にも上ります。
これが現実であり、本来の目的を見失った制度は形骸化し「ただ在るだけ」のものとなってしまいます。

本セミナーでは、前半部にて従業員の評価や査定、「給与を決める」制度設計の基本的な知識や、実際の評価査定シートを基にした事例解説を、後半部にて作った制度の成果を最大化するために「やるべき事の順番」を、絶対に外してはいけない「4つのポイント」を基に解説いたします。
「給与の決め方6つのポイント」セミナーではお伝えしていない情報が多く盛り込まれております。併せてご参加いただくと更に理解が深まる事間違いなしです。
給与制度に悩んでいる、正に今取り組まんとしている経営層の方々、ぜひこの機会にご参加くださいませ。

こんな方におすすめ

・従業員の給与決定にお悩みの方

・制度設計で失敗したくないとお考えの方

・弊社セミナー「給与の決め方6つのポイント」にご参加いただいたことがある方＆ご参加予定の方

・弊社の資料「WP給与制度」をご覧いただいたことがある方＆深掘りをしたい方

※本セミナーは、法人の代表・役員様、従業員のおられる自営業の方、
これから法人化を検討する個人事業主の方に限ります。該当しない方のご参加は遠慮くださいませ。