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セミナー内容

人材を育てて定着させる仕組みをつくりたいと考えている経営者のみなさま。

 

店舗マネジメント、とりわけ複数の店舗を管理する企業においては、人材育成は最大の課題であり、経営を左右する大きな要素の一つだと言えるでしょう。逆を言えば、人材育成の仕組化が完成されていれば、店舗運営で利益を上げることは非常に容易になります。

 

ポイントとなるのは、経営者と同じ意識で現場を執り仕切れる幹部を育成できるかどうか、という点。
こちらのセミナーでは、現場に即した内容で計画的に人材育成することで短期間で売上と利益を獲得する、”店舗マネジメントを成功させる「5ステップ」”についてご紹介します。


講師は、過去5万人の店長の相談に乗り、様々なケースの課題に取り組んできた人材育成のプロフェッショナル。店舗マネジメント系の著書も多数出版し、現場で出る課題であればほぼ網羅してきたという、実践と経験に基づくメソッドです。
短期間でも「できる店長」を育成し、社長が安心して現場を任せられる幹部を育てることのできる、再現性の高いプログラムについてぜひ知ってください。


「人材を育てて定着させたい」「店舗マネジメントの仕組みをつくりたい」「店長やSV育成の仕組みをつくりたい」とお考えのチェーン店の経営者は、ぜひご参加ください。

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こんな方におすすめのセミナーです

  • 店長候補を短期間に育成したいと考えているチェーン店などの店舗経営者
  • 人材を育成してもなかなか育たないし定着しないと悩んでいる
  • 人材育成に必要なマニュアルやルールを整備したいと考えている
  • 計画的に人材育成して店舗展開に合わせた人材を輩出したい

登壇者

鳥越 恒一(トリゴエ コウイチ)

DIC幹部育成コンサルティング株式会社
代表取締役

1973年生まれ。福岡県出身。金融業、海外留学、飲食業を経験

2003年 株式会社ディー・アイ・コンサルタンツ入社

2006年 人財開発研究部の担当役員として部門を統括

2012年「DIC幹部育成コンサルティング株式会社」を設立 上場企業からスタートアップ企業まで、飲食・小売・サービス業のコンサルティングに従事。多くの企業の成長に関わる。 著書多数。

https://kanbu.jp/

開催概要

日時
2022年 3月14日(月)  
14:00~15:00
場所
オンラインセミナー
費用
無料
【注意事項】

※営業目的でのご参加や、運営が不適切だと判断した場合、参加をご遠慮頂く場合がございます。
※本イベントの内容は、転載や二次利用等を固くお断りします。

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