シリーズ累計150万部を超える株式会社識学　安藤広大氏の最新書籍「パーフェクトな意思決定－決める瞬間の思考法－」をこれまで2回に渡りセミナーにて解説してまいりました。
その中で多くの経営者の方からこのようなご意見・ご質問をいただきました。
「事業推進していく中で、舵取りを迷う時がある」
「社長と幹部でさえ意思決定にズレを感じる、、」
「意思決定するために何が必要か？」
本セミナーは、会社経営において正解が見えないものに対しての意思決定を、日々事業成長のために繰り返し続けなければならない社長・幹部層の方に「なぜ意思決定の力が重要なのか」を改めてお伝えするセミナーです。社長と幹部・管理職層が「意思決定力」を向上させていくことで強固な経営体制を築くことができます。

意思決定の捉え方、意思決定のために何が必要か、意思決定の仕組みを知り組織内のズレを無くす。
新年度直前であるこのタイミングで、今一度「意思決定」の重要性を知り、新たなスタートを切るためのお手伝いができれば幸いです。

【セミナーのポイント】
・意思決定の根本的な考え方、メカニズムを解説。
・意思決定のために絶対に必要な要素を解説。
・社長と幹部・管理職層のズレを解消するためのテクニック
・実際の経営判断やビジネスでの応用例を紹介し、意思決定力を磨くヒントを解説。

登壇するコンサルタントは、これまでに数多の経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、組織の成果を最大化した実績のある株式会社P-UP neo 識学上席コンサルタントの池畑が担当します。池畑が過去に担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、美容、建設、医療・クリニック、自動車関連など多岐にわたります。

こんな方におすすめ

・重要な決断を迫られる経営者の方

・ビジネスの最前線で意思決定のスピードを求められる方

・会社の業績を上げたい経営者の方

・2025年の目標、目指すべき方向を決めたい方

※本セミナーは、法人の代表・役員様、従業員のおられる自営業の方、
これから法人化を検討する個人事業主の方に限ります。該当しない方のご参加は遠慮くださいませ。