これまでも「組織の仕組み化」の重要性・必要性を強くお伝えしてまいりました。
ヒトに依存することなく、全社員がパフォーマンスを最大化し、企業も社員も共に成長し続ける組織作り。経営者はこの仕組みを作る必要があります。

今回、その「仕組み」の中の「マニュアル」という部分にスポットを当てたセミナーを開催いたします。

本セミナーでは、内閣官房にて日本行政全体の業務見直しにも携わっているマニュアル作成の雄、株式会社2.1 代表取締役社長 中山氏をお招きし、組織力強化のための業務マニュアル作成方法と、その使い方についてお話しいただきます。
P-UP neoからは、マニュアルの効果を最大化するために、大前提として必要な組織体制の構築を、管理職マネジメントに紐づけて解説いたします。
弊社登壇コンサルタントは、これまでに140社以上の経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、エンジニアリング、教育、飲食、建設、医療・クリニック、スポーツチームなど様々な組織の成果を最大化した実績のある株式会社P-UP neo 取締役副社長執行役員・識学上席コンサルタントの大熊憲二が担当します。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

ウェビナー参加特典

・業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈

・識学コンサルタントによる「60分無料個別相談」を実施

・中山氏による無料個別相談を実施

※本セミナーは、法人の代表・役員様、従業員のおられる自営業の方、
これから法人化を検討する個人事業主の方に限ります。該当しない方のご参加は遠慮くださいませ。