会社のナンバー2が育たない、主体的な社員がいないと悩んでいる方はいませんか。
私はこれまでに30年間会社を経営し、宅配業、繊維業、自動車業、印刷業など1200社を超える企業の経営改善をサポートしてきました。
そのなかで気づいたことがあります。
多くの社長が「社員が育たない…」と悩んでいますが、実はその原因が自分にあることを知らないのです。
私の顧客のなかには、年商1.8億円から年商6.8億円を達成した企業や、年商9億円から年商38億円を達成した企業など、めざましい成功を納めた例があります。
本セミナーでは、数々の成功例を分析してわかった「社員のやる気を育て、逆境に強い会社にするための秘訣」を伝授します。
※士業、同業種、社員数30名以下の企業、については参加対象外とさせていただきます
ファーストステップ株式会社
会長
JXTGホールディングス入社 社会人野球部
ブリタニカ入社 世界一2回受賞
某コンサルティング会社3社経験後、コンサルティング会社5社経営
26年間経営戦略コンサルティングをしてきて本当にやりたいことは、今ある人材で会社を伸ばして差し上げるのが自分の使命だと気づき自身7社目であるファーストステップを創業しました。
仕組みやシステムをだけを売りにするコンサルタントではなく自社に合った経営スタイルを確立するのを得意としています。
特に、2番手の育成には定評がありクライアント信頼を得ています。
私がコンサルティングしている企業は、2年目から年商の10%以上はコストをかけないで今あるヒト・モノ・カネで伸ばしています。
クライアント先の参謀役としてなんでもこなすコンサルタントの実行をしています。
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